طراحی مدل استوار برای تخصیص قطعات به تأمین کنندگان

یکی از مهمترین تصمیماتی که در زنجیره تأمین گرفته می شود، مسئله ی کارایی و اثربخشی این زنجیره توأم با پارامترها و متغیرهای دارای عدم قطعیت است. عدم قطعیت دز زنجیره تأمین منجر به غیربهینه شدن تصمیماتی است که با فرض قطعیت گرفته می شوند. از این رو در این تحقیق رویکرد استوار برای تطابق با عدم قطعیت در زنجیره تأمین ساپکو به کار رفت. شرکت ساپکو تأمین کننده قطعات ایران خودرو است که با هدف کارآمدی و کیفیت در انتخاب تأمین کنندگان عمل می کند. با توجه به سیاست کاهش تأمین کننده که یکی از تصمیمات استراتژیک در زنجیره تأمین است از روش تحلیل سلسله مراتب فازی ابتدا تأمین کنندگانی که حداقل نمره را کسب نکرده از ورود به مدل حذف گردیدند. سپس با توجه به ماهیت داده از رویکرد مالوی سیسم که سناریو ایست برای تخصیص اقطعات برای دو سایت تولیدی ایران خودرو استفاده شد. نتایج نشان داد که استفاده از رویکرد استوار منجر به افزایش هزینه های تأمین قطعات می شود اما نتایجی مانند کاهش موجودی، پاسخ گویی به عدم اطمینان سایت های تولیدی و کاهش میزان تقاضای ارضا نشده (استواری مدل) با توجه به نقش حساس شرکت حاصل شد. همچنین مدل استوار با ضرایب متفاوت استواری راه حل که اشاره به تغییرات سناریوها و استواری مدل که اشاره به تقاضای تأمین نشده دارد نیز حل گردید و با توجه به حساسیت تصمیم گیرندگان موازه ای بین آنها صورت پذیرفت.

Keywords:

زنجیره تأمین , رویکرد استوار , استواری مدل , استواری راه حل