زهراالسادات نوری - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه صنعتی شاهرود
سعید آیباغی اصفهانی - استادیار دانشگاه صنعتی شاهرود
رضا شیخ - دانشیار دانشگاه صنعتی شاهرود

انعطاف پذیری مهارتی ارزشمند است که تاثیر عمده ای بر موقعیترقابتی درمیان سایر رقبا ایجاد می کند در سالهای اخیر انعطاف پذیریبه عنوان یک منبع رقابتی بیشترین توجه محققان و مدیران را به خودجلب کرده است. اگر انعطاف پذیری لازم در سازمان ها برای مقابله باتغییرات محیطی و همچنین ذهن های دارای پیچیدگی لازم برای حلمسایل در سازمان ها نباشد مسلما توفیق و بهره وری سازمانی از بینخواهد رفت و سازمان از میدان رقابت حذف می گردد. داشتن یکساختار سازمانی انعطاف پذیر می تواند در راستای رشد سریع یکسازمان سودمند باشد. انعطاف پذیری در سازمان لازمه ی خلق یکمحیط مناسب و معقول است. از مشخصات سازمان انعطاف پذیر می توانبه افزایش همکاری مابین مدیران ارشد و سطوح اجرایی پایین تر وبهبود اثربخشی سازمانی و رضایت کامل مشتری اشاره کرد.در این تحقیق ابتدا ابعاد انعطاف پذیری سازمانی توسط پرسشنامه ای کهبه همین منظور طراحی گردیده، مشخص شده و سپس با استفاده ازروش چندمعیاره آراس موردسنجش و رتبه بندی قرار گرفت، که باتوجه به کارایی رتبه اول که 91 % می باشد نتیجه خوبی به دست آمدهکه طبق اعداد کسب شده در ابعاد مختلف پیشنهاد می گردد در ابعادیکه اعداد پایین تری را دارا هستند، تقویت گردد و این روند برای سایربخشها نیز به منظور کسب کارایی بالاتر اجرا گردد. درنتیجه الگوییبرای سنجش و رتبه بندی انعطاف پذیری در سازمان ها و صنایع کلانارایه می شود.

انعطاف پذیری، تکنیک آراس، انعطاف پذیری سازمانی، عدم اطمینان، تصمیم گیری