مهناز عزیزی - شرکت برق منطقه ای غرب
شیرین گرامی - شرکت برق منطقه ای غرب

مدیریت استعداد ابزاری برای بهبود فرایند استخدام و رشد افرادبا مهارت ها و توانایی های مورد نیاز برای مواجهه با نیازهایفعلی سازمان هاست . بهره مندی ازسرمایه های انسانیمستعدهرچندیک شرط ضروری برای موفقیت سازمان ها محسوبمی شود اما، کافی نیست همچنین به راهبردهای مناسبوابتکارعمل هایی نیازدارند تا بتوانند ازاین استعدادها به طورموثرتری بهره گیری کنند. بنابراین، ضروری است که هرسازمانیوضعیت موجود فرایند مدیریت استعداد درسازمان خود را بهخوبی موردشناسایی قرار داده وباشناخت قوت هاوضعف هایآن در تقویت نقاط قوت و مرتفع کردن نقاط ضعف بکوشد و بابهینه سازی سیستم مدیریت استعداد بتواند از حداکثر توانوظرفیت استعدادهای خو د بهره مند گردد. تحقیق حاضرباهدفتوسعه دانش کاربردی درزمینه بررسی تطبیقی وضعیتموجودو مطلوب سیستم مدیریت استعداد بارویکرد بهینه سازیآن درسازمان های دولتی استان کرمانشاه در سال 93 انجامگرفته وموضوع مذکوردرآن، هم ازحیث نظری وهم درمیدانعمل، موردبررسی و آزمون قرارگرفته است .داده ها به وسیلهشاخص هاوآمار پارامتریک تجزیه وتحلیل شدند. برای آزمودنفرضیات، از آزمون مقایسه زوجی استفاده شد وسپس، مولفهها براساس میانگین وانحراف معیار، رتبه بندیشدند. درپایان، باتوجه به یافته های پژوهش، مولفه هایی برایپیاده سازی مطلوب این سیستم ،پیشنهادها وراهکارهایی برایبهبودآن ارایه شده است.

استعداد، سیستم مدیریت استعداد ، مدل های مدیریت استعداد، سازمان های دولتی