نظام جبران خدمات و پاداش تیم پروژه در شرکت ساپکو
Publish place: دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,324
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC12_002
تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1396
Abstract:
در این تجربه مدیریتی، به بررسی نحوه محاسبه و پرداخت پاداش به مدیران پروژه و تیم پروژه در شرکت ساپکو به عنوان یک سازمانی وظیفه ای و غیر پروژه محور خواهیم پرداخت. از آنجا که ساختار پروژه در ساپکو ماتریسی ضعیف است لذا بکارگیری روشهای انگیزشی برای جذبافراد در سمت مدیریت پروژه و نیز سایر افراد به عنوان اعضای تیم پروژه اهمیت دو چندان می یابد. واحد متولی مدیریت پروژه در ساپکو طیسالهای متوالی سعی نموده روشهای پرداخت پاداش را اصلاح و بهبود دهد. در این تجربه سیر پرداخت پاداش و روشهای به کار گرفته شده طی سالهای اخیر بررسی شده و فرمول جدید پرداخت پاداش همراه با اجزای آن به صورت کامل تشریح گردیده است.
Keywords:
Authors
مصطفی کیان
مسیول برنامه ریزی و نظارت بر پروژه های شرکت طراحی مهندسی و تامین قطعات ایرانخودرو )ساپکو(
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :