بررسی عملکرد مدیریت و پروژه، ناشی از استقرار سیستم اطلاعات مدیریت پروژه ( مطالعه موردی: پروژه خط یک قطار شهری اهواز)

سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS (از انواع سیستمهای اطلاعاتی است که بر پروژه متمرکز بوده و نیازهای اطلاعاتی مدیریت پروژه را فراهم میآورد. این مقاله عملکرد مدیریت پروژه، ناشی از استقرار PMIS) که در این پروژه از 7 زیر سیستم تشکیل شده است) را در پروژه قطار شهری اهواز مورد ارزیابی قرار داده است. درواقع هدف اصلی، بررسی تاثیر PMIS بر عملکرد مدیریت پروژه و موفقیت یا شکست پروژه است که بر این مبنا مفروضات 8 گانه تدوین و بررسی شده و با استفاده از یک مدل مورد ارزیابی قرار گرفتهاند. 4 در این بررسی از مدل دلون- مک لین 5 و تامجهت معرفی، بررسی و روابط بین مفروضات و روش حداقل مربعات جزیی (PLS (با استفاده از نرم افزارSmartPLS جهت تحلیل دادهها استفاده شده است. به منظور پذیرش یا رد مفروضات از روش پرسشنامه استفاده شده است. پرسشنامه بین کارشناسان، سرپرستان و مدیران مرتبط با پروژه در هر 3 بخش پیمانکار، مشاور و کارفرما توزیع و تکمیل شده است. نتایج بررسی حاکی از آن است که از بین مفروضات در نظر گرفته شده، 4 مورد پذیرش میباشند. مفروضات پذیرش شده نشان میدهد که سیستم اطلاعات مدیریت پروژه به صورت غیرمستقیم بر عملکرد مدیریت در پروژه قطار شهری اهواز تاثیر داشته است.