سنجش بلوغ دفتر مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور(مطالعه موردی در صنعت مخابرات)

درطول سالیان اخیر با پررنگ شدن نقش دفتر مدیریت پروژه در پیشبرد اهداف پروژه ها، استقرار این واحد سازمانی در سازمان های پروژه محور امری لازم و ضروری به نظر می رسد. باتوجه به اینکه کارآمدی و بلوغ دفاتر مدیریت پروژه بر انسجام، مدیریت یکپارچه و دستیابی به اهداف پروژه ها تاثیر مستقیم دارد و سنجش میزان بلوغ آن همواره از دغدغه های سازمان های پروژه محور بوده است لذا دفاتر مدیریت پروژه با داشتن بلوغ مدیریت پروژه سازمانی بالاتر دارای تاثیر بیشتری بر بازدهی عملکرد پروژه ها خواهند بود و این امر می تواند تاثیر بسزایی در بقای سازمان ها در عرصه رقابت داشته باشد. در پژوهش حاضر که یک تحقیق کاربردی می باشد از مدل مکعب بلوغ ( Cube Maturity PMO ( برای سنجش بلوغ دفتر مدیریت پروژه در یک سازمان پروژه محور ( مطالعه موردی ) استفاده شده است و جمع آوری اطلاعات به صورت روش های مطالعات کتابخانه ای و میدانی می باشد. نتیجه حاصل از این پژوهش نشان داده است هر دو سطح بلوغ موجود و مطلوب دفتر مدیریت پروژه سازمان مورد مطالعه در رویکرد راهبردی نسبت به سطح بلوغ موجود و مطلوب رویکردهای تاکتیکی و عملیاتی، بالاتراست و این موضوع بیانگر این است که دفتر مدیریت پروژه سازمان مورد مطالعه در سطح استراتژیک ایفای نقش می کند.

Keywords:

دفتر مدیریت پروژه , بلوغ سازمانی , مدل مکعب بلوغ