بررسی تفاوت های ماهوی طرح و پروژه و رویکرد مدیریتی آن ها

امروزه سازمان ها با چالش های پیچیده ای همچون فشارهای اقتصادی، پروژه های چندگانه مرتبط، ذینفعان متعدد با انتظارات مختلف و گاه متضاد، محیط رقابتی و درحال تغییر و... روبرو هستند. در این شرایط مدیریت پروژه ها به صورت مستقل و جداگانه دیگر جوابگوی این نیازهای پیچیده نیست. شواهد نشان داده اند که مدیریت طرح راهکاری بسیار موثر برای سازمانها به منظور اداره کردن بیش از یک پروژه مرتبط است، اما عدم شفافیت و آگاهی نسبت به ماهیت و اصول و منافع آن مانعی برای پیاده سازیش در صنایع مختلف شده است. از طرف دیگر به دلیل ریشه داشتن مدیریت طرح در مدیریت پروژه اغلب این مفاهیم به جای یکدیگر استفاده می شوند، که این امر موجب از دست رفتن بسیاری از منافع و ظرفیت های مدیریت طرح می شود. بنابراین در این پژوهش با بررسی مقالات، کتب و استانداردها به شناسایی، جمع آوری و تحلیل تفاوت های طرح و پروژه و مدیریت آن ها پرداخته شده و این تفاوت ها از جنبه های ماهیت و رویکرد مدیریتی همچنین بعد فرآیندی دسته بندی شده اند تا بدین وسیله علاوه بر ایجاد درکی درست از این مفاهیم و تعیین حدود بین آن ها به مدیران کمک شود تا با توجه به نکات و تفاوت های ظریف بین آن دو و اتخاذ رویکرد و تصمیم درست به نتایج بهتری دست یابند.

Keywords:

طرح , مدیریت طرح , پروژه , مدیریت پروژه