سمیه وفایی - دانشجو کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد، گروه مدیریت دولتی، مشهد، ایران
غلامعباس شکاری - عضو هیات علمی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد، گروه مدیریت دولتی، مشهد، ایران
مسعود طاهری لاری - استادیار عضو هیات علمی گروه مدیریت دولتی ،واحد مشهد،دانشگاه آزاد اسلامی مشهد ایران

نوآوری سازمانی را به عنوان خلق دانش جدید و ایده های کس و کار برای تسهیل محصولات جدید، با هدف بهبود فرآیندهای کس و کار داخلی، ساختار و ایجاد بازار به سوی محصولات و خدمات تعریف می کنند .نوآوری ایجاد، قبول و اجرای ایده ها و فرآیندها و محصولات و خدمات جدید است در طبقه بندی جامع، اصلی ترین مولفه ها را در سه دسته نوآوری خدماتی (ارایه خدمات جدید یا پاسخ به نیاز بازار یا مشتری بیرونی)، نوآوری اداری (ایجاد تغییرات نوآورانه در راهبرد و ساختار سازمانی و فرایندها و رویه های اداری )وفرهنگ یا فضای نوآوری )سوق دادن فضای سازمانی در راستای تسهیل انجام دادن فعالیت های نو آورانه وفراهم کردن شرایط لازم برای خلاقیت و ایده پردازی کارکنان )معرفی کرده اند تحقیقات نشان داده است، هنگامی که سازمانها سطح بالایی از جو نوآورانه ارایه می دهند، کارکنان تمایل دارند برای مبادله و تسهیم دانش به منظور خلق موضوع های جدید، تعامل خود را با دیگران افزایش دهند در نتیجه جو نوآورانه تعامل اجتماعی بین اعضای سازمان بالا می رود.

نوآوری سازمانی، سرمایه فکری، سازمانی