حسین فرقانی - عضو هیات علمی دانشگاه پیام نور

رقابت، مولفه انکارناپذیر کسب و کار است که با ورود به هزاره سوم مقامات پیچیده تر شده است و پیش بینی می گردد براده نیمه دوم هزاره سوم یعنی از سال 2٬050 به بعد به مرحله ای نوین خواهد رسید. تصور چنین وضعیتی موجب شده و خواهد شد که نگاه راهبردی به نحوه اداره و مدیریت کسب و کار صورت پذیرد. افول اندیشه جدید مدیریتی تحت عنوان مدیریت استراتژیک از ویژگی های این بوده است از جمله مهم ترین اطلاعات برای ایفای نقش انجام وظایف در محیط رقابتی که مورد نیاز مدیران استراتژیک است بهای تمام شده (هزینه) استنوبت بهای تمام شده از ابعاد مهم و رقابت می باشد که با خلیفه تعیین کننده در مثلث بقا تلقی شده است و مدیریت آن به عنوان رویکرد نوین کسب و کار، اتخاذ تصمیمات برنامه ریزی و کنترلی در چارچوب مدیریت استراتژیک را بر عهده دارد. با توجه به اهمیت موضوع در این مقاله به بررسی ارتباط مدیریت هزینه و مدیریت استراتژیک پرداخت خواهد شد. نتایج بررسی نشان می دهد که ساختار مدیریت هزینه در قالب استراتژیک می بایست طراحی گردد.

مدیریت هرینه ،مدیریت استراتژیک ، مثلث بقا، هزینه