محمدرضا گودرزی - استاد یار گروه عمران، دانشکده فنی مهندسی، دانشگاه آیت الله العظمی بروجردی(ره)
علی پیرزاد - دانشجوی مهندسی عمران، دانشگاه آیت الله العظمی بروجردی(ره)

مدیریت دانش KMامروزه به یک مسیله مهم در راهبرد کسب وکار هر بخش ساختمان و مکمل فعالیت های سازمانی کسب و کارها تبدیل شده است. درسهای فرا گرفته شده از صنعت ساختمان ثابت کرده است که استفاده مجدد و به اشتراکگذاشتن دانش می تواند با کاهش هزینه و زمان تکمیل پروژه و با افزایش رقابت در کل تشکیلات سبب افزایش موفقیت های سازمانی پروژه ها شود. هدف ما در این مقاله معرفی و بحث در مورد مزایا و معایب مدل های مدیریت دانش استفاده شدهبرای مدیریت صنعت ساخت و ساز، می باشد. چالش اجرایی مدیریت دانش در سازمانها، نبود یک روش اصولی برای توسعهو استفاده از سیستم های مدیریت دانش KMSs می باشد. یک رقابت سازمانی به توانایی سازمان در یادگیری سریع تر نسبت به رقیبانشان بستگی دارد. فرآیند آموزش سازمانی به توانایی جمع آوری و استفاده از دانش، مهارت ها و رفتارهایی که دارای پتانسیل آموزش افراد و فعالیت های اجرایی آینده ی سازمان می باشند، بستگی دارد

مدیریت دانش، سازمان های ساخت وساز، مدل e- COGNOS ، مدل Grayson s and O Dell ، مدل های فعالیت بنیان و نقشه بنیان