امین مهدوی میمند - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد انار
سیدمصطفی مرتضوی مهدی آباد - استادیار دانشگاه ولی عصر رفسنجان

مدیریت ریسک، شاخه جدیدی از علم مدیریت است که با وجود جوان بودن آن، به سرعت در حال گسترش و رشد بوده و در انواع گرایش ها مورد استقبال متخصصین و مدیران قرار گرفته است. امروزهریسک و گرایش های مربوط به آن درگستره وسیعی از امور مانند سرمایه گذاری، تجارت، بیمه، ایمنی، بهداشت و درمان، پروژه های صنعتی و عمرانی و حتی مسایل سیاسی و اجتماعی و نظامی جایگاه خودرا پیدا کرده است. در این راستا، مدیریت ریسک جایگاه ویژه ای درمباحث مدیریت پروژه داشته و ریشه های مشترکی با این مباحث دارد. ویژگیهایی چون منحصربه فرد بودن پروژه و عدم قطعیت درفرضیات ، اهداف والزامات پروژه و در نتیجه عوامل محیطی حاکم بر پروژه، ریشه های عدم قطعیت و منشا بروز ریسک در پروژه هاست. گستره عدم قطعیت در پروژه ها بسیار وسیع است و مواردی چونعدم قطعیت در مبانی و برآوردهای اولیه پروژه ، عدم قطعیت در طراحی و تدارکات پروژه و عدم قطعیت در اهداف پروژه را در برمی گیرد. شرایط پیش گفته پروژه ها را ریسک زا میکند و مدیریتریسک را در پروژ ها غیر قابل اجتناب می نماید. روش تحقیق در این پژوهش توصیفی تحلیلی می - باشد. برای گرد آوری اطلاعات و داده ها از روش کتابخانه ای استفاده می شود . یکی از مشخصه هایتوسعه اقتصادی هر کشور، طرحهای عمرانی آن است و موفقیت در اجرای طرحهای عمرانی ساز و کارها و عواملی از جمله شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسکهای موجود را میطلبد. از طرفی با توجه بهاینکه اکثر پروژه های عمرانی با سیستم اجرای متعارف به پیمانکار واگذار می شود لازم است در تهیه اسناد این نوع قراردادها، شناسایی و تخصیص ریسک های مرتبط با آنها توجه خاصی مبذول گردد.

پروژه های ساختمانی، مدیریت پروژه، عدم قطعیت، ریسک، مدیریت ریسک