ژوبین ژون - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد واحد قزوین
علیرضا ایرج پور - عضو هیات علمی دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد قزوین

اغلب پروژههای ساختمانی در دستیابی به اهداف زمان، بودجه و کیفیت مد نظرشان شکست میخورند. علت اصلی آن مربوط به عدم توانایی پیمانکار در آنالیز و ارزیابی موفق ریسکهای پیشبینی نشده پروژه است. فرآیند سلسله مراتب تحلیلی، یک رویکرد جدید است که میتواند برای تجزیه و تحلیل و ارزیابی ریسک پروژههای ساخت وساز در مرحله مناقصه استفاده شود و نیز میتواند بر محدودیتهای روشهای سنتی که در حال حاضر توسط پیمانکاران مورد استفاده قرار میگیرد، غلبه کند. . از اینرو مدیران زیادی بدلیل ابهام در مورد مقدار ریسک گزینههای ارایه شده در مطالعات ارزش از قبول انجام این مطالعات سرباز زده یا در طول مطالعات مقاومت مینمایند. از اثرات این تصورات میتوان به انتخاب گزینههای کمخطرتر و اغلب کم ارزشتر، رد گزینههای خلاقانه، عدم تناسب ریسک در تصمیمها و پروژهها و در نهایت تاخیر در تصمیمگیری اشاره کرد. در این مقاله به بررسی مهندسی مجدد و مدیریت ریسک باروش AHPخواهیم پرداخت.

مهندسی مجدد، مدیریت ریسک، تحلیل ریسک،AHP،