علی نصیری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی/ گرایش مدیریت راهبردی در سازمانهای ورزشی، دانشگاه علامه طباطبایی، ایران
حسین جعفری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی/ گرایش سازمانی، دانشگاه علامه طباطبایی، ایران

زمینه و هدف: انگیزش مجموعه ای از نیروها است که موجب میشود اشخاص به شکل های مختلف رفتار نمایند. انگیزش با یک نیاز آغاز میشود اشخاص راه- های ارضاء نیازهایشان را جستجو و سپس متناسب با آن رفتار می کنند. منظور از انگیزش شغلی ،عوامل،شرایط و اوضاع واحوالی است که موجب برانگیختن،جهت دادن وتداوم رفتار فرد به شکل مطلوب در ارتباط با موقعیت- های شغلی اش میگردد. انگیزش شغلی نشان دهنده میل و علاقه فرد نسبت به نجام ددن یک کار،سرو سامان دادن به محیط مادی ،معنوی،واجتماعی خود،فایق آمدن برموانع ،از دیگران سبقت گرفتن و رقابت کردن با آنها از طریق کوشش زیاد برای بهتر انجام دادن کارهاست. کارکنانی که انگیزش شغلی بالایی دارند ، دایم بر این تلاش اند که ترفیعات بیشتری به دست بیاورند وازآنجا که همواره در جستجوی راه های بهتری برای انجام امور محوله و وظایف خود هستند،سریع تر ارتقاء می یابند .این کارکنان درانجام وظایف ،برای خود حالتی رابوجود می آورند که به کوشش نسبتا بیشتری نیاز باشد وبرای ایفای نقشی که از آنان خواسته شده است ،تلاش نمایند. روش: این مقاله با مروری بر تحقیقات گذشته به معرفی و نقش انگیزش شغلی در بهبود کارایی کارکنان سازمانهای ورزشی میپردازد. مقاله حاضر از نوع مروری بوده و با رویکرد مرور متون به نگارش درآمده است.یافتهها: نتایج نشان میدهد یکی از وظایف مدیر و رهبر در سازمان بالا بردن انگیزش افراد برای انجام شدن بهتر کارها است، بنابراین توجه به عوامل انگیزش کارکنان و نیازهای آنها و توجه به تفاوتهای فردی هریک از کارکنان یکی از مهمترین عواملی است که در بهرهوری نیروی انسانی میتوان به آن دست یافت و نقش موثری در بهبود عملکرد سازمانهای ورزشی ایفا نماید و سازمان را در رسیدن به اهدافش یاری نماید.اصالت/ارزش: این مقاله حاصل پژوهش نبوده ولی نگاهی نو به مفهوم نقش انگیزش شغلی در بهبود کارایی کارکنان سازمانهای ورزشی دارد.

انگیزش، انگیزش شغلی، کارایی کارکنان