ارزیابی خصوصیات نیروی انسانی تحصیل کرده ودانش مداردر سازمان های برپایه یادگیری

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 326

متن کامل این Paper منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل Paper (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ENCONFKHA01_014

تاریخ نمایه سازی: 8 اردیبهشت 1396

Abstract:

راز موفقیت در اقتصاد مبتنی بر دانش که در آن داشتن مزیت رقابتی باعث تمایز یک سازمان از سایر سازمان ها می شود نیروی انسانی است .در واقع از میان سه مولفه اصلی مدیریت دانش یعنی( انسان، فرآیند، فن آوری) نیروهای انسانی که خواهان یادگیری هستند مهم ترین منبع وسرمایه سازمان محسوب میگردند .از این روی، باید نیروهای انسانیو دانش, وتجارب آنان را به نحو شایسته ای اداره نمود تا سازمان برپایه آن بتواند به مزیت رقابتی دست یابد .به همین دلیل، در این مقاله، هدف؛ تشریح خصوصیات نیروی انسانی دانش مدار درسازمان ها بر اساس مدل برگرفته ازآرای استوارت Stewvart است که شامل :خلاقیت، اعتمادب ه نفس، توفیق طلبی، یادگیرندگی، متفکر بودن،خود انگیختگی، انعطاف پذیری،تحرک شغلی و مستقل بودن می باشد.

Keywords:

مدیریت علم , مدیریت منابع انسانی , نیروی انسانی دانش مدار

Authors

حسین محمدیان

دانشجوی کارشناسی ارشد

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • علیرضاکوشکی جهرمی، سیدحسین ابطحی، حسن بودلایی، مهرد ادغلامی «ارائه روش ...
  • armstrong M (2000) the name has changed but has the ...
  • Drucker P (1959)the land mark s of tomorrow harper , ...
  • Garavan T.N gunigle .P and morley m (2000 )contemporary HRD ...
  • Guidice r.m heames j.t wang S (2009)the indirect relation ship ...
  • Hitt lreland hoskisson (2005) strategic and ...
  • نمایش کامل مراجع