حبیب بیرامی - دانشگاه آزاد اسلامی واحدپرند، دانشجویکارشناسی ارشد
علی تقی زاده هرات - دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند،عضو هیات علمی

دنیای پر رقابت امروزی به گونهای است که سازمان ها همواره باید به تغییر به عنوان یکی از محور های اصلی رقابت نگاه کنند واین تغییرات و نوآوری در سازمان ها از طریق کار آفرینی محقق می شود. کارآفرینی سازمانی فرآیندی است که در آن محصولات یا فرآیندهای نوآوری شده از طریق القاء و ایجاد فرهنگ کارآفرینانه در یک سازمان از پیش تاسیس شده، به ظهور می رسد. شکلگیری فعالیت های کارآفرینانه بنگاه، بارزترین نشانه های کارآفرینی سازمانی است. کارآفرینی سازمانی فرآیندی است که سازمان طی می کند تا همه کارکنان بتوانند در نقش کارآفرینان انجام وظیفه کنند و تمام فعالیتهای فردی یا گروهی را به طور مستمر، سریع و راحت در سازمان مرکزی به ثمر برسانند. امروزه توسعه کارآفرینی برای دستیابی به ثروت، رفاه و اشتغال به طورکلی به امری اجتناب ناپذیر برای توسعه کشورها مبدل گردیده است.این پژوهش درصدد است ضمن تشریح موضوعاتی پیرامون کارآفرینی سازمانی، ابعاد مختلف کارآفرینی در سازمان، ضرورت و اهمیت کارآفرینی در سازمان، الگوهای کارآفرینی سازمانی، برنامه ریزی برای کارآفرینی سازمانی، چرخه حیات کسب و کارهای کارآفرینانه و همچنین تشریح موضوعاتی پیرامون شرکت های کوچک و متوسط و ویژگی ها و مزایای این شرکت ها، به تبیین جایگاه کسب و کارهای سازمانی در شرکتهای متوسط و کوچک بپردازد.

کارآفرینی1 ،کسب و کار کوچک و متوسط2 ،توسعه سازمانی3