سارا هنرمندراد - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات کرمان

در دهه ی اخیر دستیابی و تحقق اهداف در گرو حضور مدیران کارآفرین در عرصه جامعه و سازمانهاست.ایجاد رشد متوازن و پایدار،یافتن امکانات و منابع بالقوه و به کارگیری روشهای بدیع و کارآمد درحل مسایل سازمانی از جمله اقداماتی هستند که تنها توسط مدیرانکارآفرین، خلاق و نوآور انجام شدنی است.در دنیای امروزی با توجه به بی ثباتی و تغییرات و تحولات محیطی سازمانها ، برای بقا وپیشرفت و حتی حفظ وضعیت موجود ،باید جریان به کارگیریخلاقیت و نوآوری را در سازمان ها تداوم بخشید،که این امر مستلزم نهادینه سازی و تقویت فرهنگ به کارگیری خلاقیت و نوآوری درسازمان هاست. لذا مدیران برای اینکه بتوانند در دنیای متلاطم ومتغیر امروز به حیات سازمان ادامه دهند، باید ضمن کارآفرینی، به خلاقیت و نوآوری روی آورند و با شناخت مسایل پیرامون سازمانبرای رویارویی با آنها راه حل های بدیع و تازه تدارک ببینند تا علاوهبر تاثیرگذاری بر آنها ، با عملکرد های مثبت و تصمیمات صحیح بر کارایی، اثربخشی و بهره وری سازمان بیافزایند. پژوهش حاضر بهدرک بهتر و توصیف مفاهیم کارآفرینی، خلاقیت و نوآوری،تفاوتآنها،عوامل موثر بر خلاقیت،ارکان خلاقیت،وظایف مدیران خلاق،ویژگی ه ای مدیران خلاق از دو دیدگاه، فواید خلاقیت ونوآوری در سازمان،نقش مدیر در پرورش خلاقیت افراد، تکنیک هایخلاقیت، فواید خلاقیت در سازمان ها، موانع خلاقیت در سازمان ها، اهمیت و ضرورت نوآوری در سازمان، موانع نوآوری، چگونگی نهادینهسازی خلاقیت و نوآوری در سازمان ها و راهکارهای تقویت آنها توسط فنون خلاقیت و ... می پردازد.

کارآفرینی ، خلاقیت ، نوآوری