پروانه فتح اللهی دهکردی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات

سازمان ها نیز به عنوان نهادهای اجتماعی متاثر از تحولات اجتماعی به سبب این تحول توچال پیچیدگی های روزافزونی در سیستم ها و تعاملات خویش گشته اند و به ناچار برای همراهی و یا رهبری در عصر تحولات، نیازمند بازنگری خویش هستند. مدیران سازمان ها برای کاهش هزینه خرید و همچنین افزایش کارایی و فجور در دنیای فناوری اطلاعات نیاز به برنامه ریزی و در نظر گرفتن اهداف دوراندیشانه و واقع بینانه دارند. این اهداف در برنامه بلند مدت که طرح جامع فناوری اطلاعات نام دارد، گنجانده می شود. در حال حاضر کرده قالب برای تدوین طرح جامع فناوری اطلاعات، رویکرد معماری فناوری اطلاعات یا به اختصار معماری سازمان است. معماری سازمانی که طی فرآیندی به نام فرایند تدوین معماری سازمانی به وسیله مدیریت ارشد فناوری اطلاعات و زیر نظر مدیریت سازمان تدوین می شود. در قلب این فرایند استفاده و تنظیم چارچوب معماری سازمانی برای دسته بندی مدل ها و فراورده های تولید شده وجود دارد. در حال حاضر تعداد کمی چارچوب می نمایی سازمانی وجود دارد که تیم معماری سازمانی بسته به ماهیت سازمان از یکی از چارچوب های موجود استفاده می نماید. تیم معماری سازمان در انتخاب و تنظیم چارچوب معماری در مراحل آغازین تدوین معماری سازمانی نیاز به دانستن نحوه عملکرد سازمان و برخی خصوصیات سازمان آمده بود کاهید اوقات این شناخت کامل و صحیح نبوده و منجر به شکست پروژه معماری سازمانی خواهد شد گفت

معماری، سازمان، کسب وکار، فناوری اطلاعات