محمدعلی شفیعا - عضو هیات علمی دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران
مهدی فتح اله - دانشجوی دکتری مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنع

از جمله عوامل مهم ایجاد کننده مزیت رقابتی در کسب و کار و تولید، استفاده از منابع مشترک است. این امر باعث شده در محیط رقابتی و پویای امروز، بهره گیری از اشتراک منابع در کانون توجه مدیران قرار گیرد. در این رویکرد با اشتراک منابع، و از طریق سکوی مشترک امکان تولید طیف وسیعی از محصولات، توام با حداقل سازی تنوع در عوامل تولید فراهم می گردد. این در حالی است که عمده کارخانجات و صنایع تولیدی در یبکه تلاش می کنند زمینه ایجاد جریان ارزش را از مرحله تامین منابع تا تحویل محصول به مشتری و نیز خدمات پس از فروش را به نحوی موثرتر برنامه ریزی و مدیریت نمایند. لذا ضروری است زمینه شناسایی و بکارگیری این راهبرد در موفقیت های مختلف از جمله زنجیره تامین نیز فراهم گردد. بر این اساس در این مقاله بر مبنای روش تحقیق حقیقت یابی، به دنبال مروری اجمالی بر مفاهیم سکوی مشترک و مدیریت زنجیره تامین، با هدف ارایه یک چارچوب کاری برای تصمیم گیری در خصوص اثر بکارگیری سکوها در طول زنجیره تامین کارخانجات خودروسازی ایران، بدنبال بررسی شواهد و مدارک تجربی دال بر نحوه تاثیر و تاثر روابط فی مابین اجزاء پدیده مورد نظر به ارزیابی و تحلیل وقایع و سپس مدلسازی روابط پرداخته و نهایتا به توضیح چگونگی و علت رخداد وقایع و تبیین حقایق شناسایی شده اشاره شده است.

سکوی مشترک،صنعت خودروسازی، مدیریت زنجیره تامین، توسعه محصول، حقیقت یابی