رضا پیرایش - استاد دانشکده مدیریت موسسه غیرانتفاعی صوفی رازی زنجان
محمد سلطانی - دانشجو گروه مدیریت و حسابداری دانشگاه زنجان زنجان

کارآفرینی سازمانی و مدیریت استراتژیک مفاهیمی هستند که از بعد نظری و عملی، در دنیای امروز، توجه محققان و مدیران زیادی را به خود جلب نموده اند. بسیاری از شرکتها با بکارگیری این دو مفهوم موفقیت های زیادی کسب نمود ه اند. بوسیله کارآفرینی توانایی خاصی در درون سازمان ایجاد می شود و سازمان را در جهت تحول اساسی هدایت می کند بسیاری از محققان معتقدند عوامل سازمانی و استراتژیکی تاثیر بیشتری بر روی کارآفرینی دارند. یکی از اقدامات مدیریتی که منجر به تسهیل رفتار کارآفرینانه می گردد، اقدامات مدیریت استراتژیک است. این اقدامات بایستی در جهت تحقق اهداف سازمانی تنظیم شوند. در نتیجه در این مقاله به بررسی روابط میان عوامل استراتژیکی شامل بررسی محیط، مشارکت کارکنان، انعطاف پذیری و افق زمانی بر برنامه ریزی و شیوه کنترل پرداخته شده که تمامی آنها با کارآفرینی سازمانی رابطه مثبت دارند و در نهایت راهکارهایی جهت توجه به این زمینه ارایه می شود. این مقاله از نظر روش توصیفی- تحلیلی بوده و به صورت کتابخانه ای و بررسی میدانی گردآوری شده است

کارآفرین سازمانی، کارآفرینی سازمانی، مدیریت استراتژیک