ایرج کاظمی - شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل
منوچهر مولایی - شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل

برون سپاری به عنوان یکی از ابزارهای مهم توسعه و ارتقای بهره وری در قالب کوچک سازی سازمانها در سال های اخیر مورد توجه بیشتر سازمانها و مدیران قرار گرفته است .بطوریکه سازمانها با اجرای استراتژی برون سپاری و حرکت ازبدنه اجرایی به نظارتی گام های مهمی در اصلاح ساختار و چابک سازی سازمان و افزایش بهروری و کاهش هزینه ها برداشته اند.در این مقاله سعی شده است که برون سپاری از ابعاد مختلف مورد بررسی قرار گرفته و تجاربی که در شرکت توزیع برق استان اردبیل از اجرای برون سپاری حاصل گردیده ،ذکر شود

برون سپاری_ بهره وری _ خصوصی سازی_ ساختار