CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

نقش آفرینی تعهد سازمانی در گرایش به کارآفرینی فرهنگی(مورد مطالعه: سازمان های فرهنگی- هنری اصفهان)

عنوان مقاله: نقش آفرینی تعهد سازمانی در گرایش به کارآفرینی فرهنگی(مورد مطالعه: سازمان های فرهنگی- هنری اصفهان)
شناسه ملی مقاله: NCMCONF01_125
منتشر شده در کنفرانس بین المللی چالش های نوین در مدیریت در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

سنیه دارابیان

خلاصه مقاله:
در جهان مملو از رقابت امروز، کیفیت سرمایه های انسانی از عوامل مهم ایجاد مزیت رقابتی و همچنین افزایش توان کارآفرینی در سازمان تلقی می شوند. سهم قابل توجه عوامل انسانی نسبت به سرمایه های فنی و مالی، در قالب سرمایه های فکری، اجتماعی و انسانی در افزایش کارایی و اثربخشی سازمانی بر کسی پوشیده نیست. از این رو توجه به عواملی که به تقویت آن کمک کند برای سازمانها همواره شایان توجه است. در این پژوهش به بررسی نقش و جایگاه تعهد سازمانی در گرایش به کارآفرینی سازمان های فرهنگی- هنری اصفهان پرداخته شده است. تحقیق حاضر از نظر هدف جنبه کاربردی دارد و از نظر روش توصیفی از نوع همبستگی می باشدکه به توصیف رابطه بین تعهد سازمانی و گرایش کارآفرینانه با استفاده از ابزار پرسشنامه می پردازد. تعهد سازمانی از دیدگاه آلن و مایر با ابعاد (عاطفی، مستمر و هنجاری) و گرایش کارآفرینانه با ابعاد (ریسک پذیری، نوآوری، استقلال طلبی، پیشگامی و رویکرد تهاجمی) در نظر گرفته شده است. جامعه آماری پژوهش شامل تمامی کارکنان سازمان رفاهی تفریحی شهرداری و حوزه هنری شهر اصفهان است. نمونه آماری به صورت تصادفی از جامعه هدف انتخاب شده اند و با استفاده از ابزار پرسشنامه اطلاعات مورد نیاز جمع آوری شده است.نتایج حاصل از پژوهش حاکی از وجود رابطه معنا دار بین تعهد سازمانی و گرایش کارآفرینانه فرهنگی می باشد. علاوه بر این نتایج بدست آمده نشان می دهد که رابطه مثبت و معناداری بین ابعاد تعهد عاطفی و تعهد مستمر با ابعاد گرایش کارآفرینانه وجود دارد. لیکن رابطه معناداری بین تعهد هنجاری با گرایش کارآفرینانه وجود ندارد. در نتیجه فرضیه اصلی پژوهش تایید می شود

کلمات کلیدی:
تعهد سازمانی، کارآفرینی فرهنگی، گرایش به کارآفرینی، سازمان های فرهنگی- هنری اصفهان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/592787/