یونس خدادادی فر - دانشگاه آزاد اسلامی واحد بین المللی آبادان
محمد دهقانی سریزدی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد بین المللی آبادان

سازمان ها برای موفقیت خود روی به مدیریت زنجیره ای تامین می آورند زیرا این رویکرد در فعالیت هایی متمرکز است که در یک زنجیره ارزش وجود دارد،در سال های اخیر، مدل های زیادی برای مدیریت زنجیره ی تامین توسعه داده شده اند. این مطالعه روی کارایی زنجیره ی تامین با توجه به اتحادهای گوناگون ما بین شرکاء ، تمرکز دارد. در این نوشتار یک متدولوژی برای بهبود عملکرد تعدادی زنجیره ی تامین در قالب اتحادهای مختلف ارایه شده است. در این متدولوژی زنجیره ی تامین در دو سطح مورد توجه قرار گرفته است.در سطح خرد، ارتباط بین شرکاء مختلف زنجیره های تامین در قالب اتحادهای مختلف مدل می گردد. در سطح کلان، ارتباط بین عملکرد زنجیره های تامین با توجه به اتحاد بین شرکاء هر زنجیره ی تامین با شرکاء زنجیره ی تامین دیگر در سطح خرد، مدل می شود. برای ایجاد رابطه بین اتحاد در سطح خرد و اتحاد در سطح کلان از تکنیک ANP استفاده می شود. .مزیت رقابتی به شکل مستقیم از مدیریت زنجیره تامین تاثیر میگیرد. سازمانها در خلا نیستند. هر سازمانی، اعم از شرکتهای بزرگ، شرکتهای دولتی، یاکسب وکارهای کوچک میخواهند خواستههای مشتریان و سهامداران گوناگون را براورده سازند. بنابراین، نیازمند مواد، تجهیزات، تسهیلات و تامین کنندگانی از سازمانهای دیگر هستند و عملکرد یک سازمان به وسیله فعالیتهای سایر سازمانهایی که تشکیل زنجیره تامین میدهند، تحت تاثیر قرار میگیرد . پژوهشگران دیگر در مطالعات گذشته مربوط به عملکرد زنجیره تامین کمتر عملکرد زنجیره تامین به صورت مستقل مورد بررسی قرار داده اند و عموما در مطالعه حاضر صرفا عملکرد سازمانی مدنظر نبوده و با مطالعه عملکرد زنجیره تامین،ساختار پژوهش هدفمندتر به بررسی مسایل موجود در حوزه مدیریت زنجیره تامین می پردازد.این نوشتار برای نخستین بار تلاش دارد جایگاه اقدامات مدیریت زنجیره تامین را در مزیت رقابتی و عملکردی برخی شرکت ها را مورد بررسی قرار دهد. نتایج پژوهش نشان داد که مدیریت زنجیره تامین بهطور مستقیم مزیت رقابتی و نیز عملکرد سازمانی را تحت تاثیر قرار میدهد . همچنین مزیت رقابتی بهعملکرد سازمانی رابطه معنیدار دارد .

مدیریت زنجیره ای تامین، زنجیره ارزش، تکنیک ANP ، کسب و کارهای کوچک