محمد تقی پور - دانشگاه آزاد اسلامی- واحد علوم و تحقیقات- باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان-تهران- ایران
رضا هراتیان - عضو باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان تربت حیدریه
پویان یزدانی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع- مدیریت سیستم و بهره وری
مریم محبوبی - دانشجوی دکترای مهندسی صنایع- دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال

مدیریت واحدهای مختلف صنعتی، تولیدی، خدماتی و مالی در دنیای امروز با چالش های گوناگونی روبروست. دنیای رقابتیبا تحولات سریع و چشمگیر خود مدیران را به چالش می گیرد و تصمیم گیری را روز به روز سخت تر می کند. در اینمیان پارامترها و مولفه هایی که دچار عدم قطعیت هستند و در طی دوره ای تغییر می کنند کار را سخت تر کرده وتصمیم گیری را مخاطره آمیز. پیش بینی این گونه پارامترها، تاثیری که برروی کل کار یا پروژه مورد نظر می گذارند درنهایت منجر به شناخت مناسبی از روند کلی پروژه مورد نظر شده، ریسکها و خطرات احتمالی و بالقوه آن را مشخص میسازد و بدین ترتیب مدیران قادر می گردند با دید و شناختی مناسب تصمیم گیری کنند و عواقب ناخواسته و پیش بینینشده را تا حد امکان کم کنند. یکی از روشهای مورد استفاده در این زمینه مدیریت ریسک می باشد که به عنوان بخشمهمی از مدیریت و کنترل پروژه شناخته می شود. مدیریت ریسک در طی سالها تکامل پیدا کرده و روش سیستماتیک آنمسیری معین در اختیار مدیران قرار می دهد تا خطرات احتمالی را به حداقل رسانده و اهداف پروژه را با کمترین انحرافممکن برآورده سازند. در این مقاله پس از معرفی مفاهیم اساسی ریسک، مدیریت ریسک، به تبیین و توصیف مدیریتریسک، روش ها و تکنیک های آن پرداخته می شود و در انتها پس از آنکه در مورد چگونگی استفاده کاربردی آن در پروژه هابحث می شود در یک نمونه واقعی و عملی، مدیریت ریسک و کاربرد آن به اجرا در آمده و در مورد تاثیرات آن بررسی هایلازم صورت می گیرد.

ریسک، مدیریت ریسک، تکنیک های مدیریت ریسک پروژه