ارایه مدل گزینش تامین کنندگان شرکت طرف سوم لجستیکی (مطالعه موردی شرکت ایسیکو)

امروزه سازمان ها جهت پیشرفت و توسعه کسب وکار خود توجه بیشتری به کیفیت و سرعت در ارایه خدمات دارندوبهره مندی از یک سیستم لجستیک قوی برای هر سازمانی به عنوان یک مزیت رقابتی مهم به شمار می آید. در سالهایاخیر برون سپاری فعالیت های لجستیکی به عنوان یکی از سیاست های کاهش هزینه های تولیدی مورد توجه کشورهایمتعددی قرار گرفته است. وقتی هماهنگی ها توسط هیچ یک از خریدار یا فروشنده انجام نشود بلکه توسط یک شرکتمتخصص صورت گیرد به آن شرکت متخصص، ارایه دهنده خدمات لجستیکی طرف سوم 3PL گفته می شود. یکی از ملاحظات مهم در موضوع شرکتهای لجستیک طرف سوم، گزینش منبع مناسب یا به عبارتی تامین کننده مناسب برایهمکاری برای انجام فرآیند خدمات لجستیکی به صورت بهینه و با نگاهی همهجانبه خواهد بود. در این مقاله به منظوراینکه فرآیند برون سپاری خدمات حمل ونقل لجستیکی به صورت نظام مند و با سطح اطمینان بالاتر صورت گیرد، سه فازشناسایی، ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در نظر گرفته شده است. به این ترتیب تامین کنندگان شرکت خدمات صنعتیایران خودرو (ایسیکو)، در دو طبقه ی تامین کنندگان شناخته شده و تامین کنندگان جدید، در دو فاز اول یعنی شناسایی وارزیابی مورد برررسی قرار گرفته اند. بنابراین تامین کنندگان شناخته شده در گروه های شغلی مختلف با استفاده از روشتحلیل سلسله مراتبی و تامین کنندگان جدید با استفاده از ارایه فرمولی، امتیاز دهی و رتبه بندی شده اند.

Keywords:

لجستیک طرف سوم , برون سپاری لجستیک , ارزیابی تامین کننده , تحلیل سلسله مراتبی