مسعود پورکیانی - عضوهیت علمی مدعو گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان ، کرمان _ ایران.
نسیم نادری - دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان ، کرمان _ ایران

در زمان کنونی سازمان ها به صورت فزآینده ای محیطی پویا ، با تغییر روبرو هستند و مجبور شده اند که خود را با عوامل محیطی سازگار نمایند . برای مثال تقریبا هر سازمانی باید خود را با محیط متشکل از فرهنگ های گوناگون سازگار نمایند . سیاست ها وروش ها یا ملیت ها باید تغییر کند تا سازمان بتواند نیروی کار مختلف از نژادها ، گروه ها و ملیت ها را جذب نماید . تکنولوژی ، موجب تغییر کارها و سازمان ها شده است . برای مثال بجای سرپرستی مستقیم ، کارها به وسیله کامپیوتر کنترل می شود که درنتیجه موجب گردیده تا حوزه کنترل مدیران گسترش یابد و سازمان ها در سطح افقی گسترده تر شوند . تغییر اجتناب ناپذیراست و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و موثر در سازمان ها، طراحی و مدیریت شود. جهان امروز نیاز فزاینده به آن نوع ازرهبری دارد که به ایجاد سازمان هایی که به سمت فعال کردن پتانسیل های خود می پردازند بها دهد و در عین حال به حل بحران ها و شرایط اضطراری محیط کار بیندیشد. در چنین شرایطی سازمان ها باید بدانند که برای رسیدن به اقتدار آتی ناچارند ترجیح دهند.به بیان دیگردر عصر حاضر، تحول، بازسازی و نوسازی یکی از ابعاد مهم ماندن را به اهداف شدن اهداف سلامت سازمانی بوده و بنابراین، مدیریت تغییر در سازمان ها یکی از مشکل ترین وظایف مدیران پیشرو است.

تحول گریزی ، سازمان ، محیط پویا ، اقتصاد امروزه