حسین صیادی تورانلو - عضو هیات علمی دانشکده مدیریت، دانشگاه ولی عصر(عج) رفسنجان
حمیدرضا سهیلی فرد - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه علم و هنر یزد

توسعه کسب و کار و رقابتی ماندن بوسیله تکنولوژی های روز در دنیای تکنولوژی اطلاعات امروز، امری گریز ناپذیر است که شرکت های ایرانی نیز اگر تمایل به بقا در این عرصه را دارند بایستی به آن توجه کنند و از سیستم ها و راهکارهای نوین در این خصوص بهره گیرند. سیستم های یکپارچه مدیریت منابع سازمان(ERP)به عنوان راه حلی جامع و کارا در دنیای فناوری اطلاعات امروز مطرح هستند. این سیستم ها با جلوگیری از انباشت داده ها و یکپارچه سازی همه ابعاد سازمان مزیت رقابتی بی نظیری را فراهم می سازند. البته از این موضوع نیز نباید غافل شد که اجرای این سیستم ها سرمایه بر بوده و با ایجاد تغییرات ساختاری در سازمان همراه است و به همین دلیل ریسک زیادی دارد لذا منطق حکم می کند تا قبل ازاجرای آن به ارزیابی آمادگی سازمان جهت پیاده سازی این سیستم پرداخته شود و نقاط ضعف و قوت سازمان در رویایی با این سیستم مشخص گردد.به این واسطه در این پژوهش برآن شدیم تا با بهره گیری از تکنیکISM به مدلی جهت ارزیابی آمادگی اجرای ERPدر مورد مطالعه یعنی شرکت کویر تایر دست یابیم. بر پایه ادبیات تحقیق و تایید خبرگان 10 فاکتور اصلی شناسایی شد. سپس پرسشنامه ای طراحی شد تا با استفاده از نظر خبرگان و بکارگیری معادلات ساختاری تفسیری(ISM)مدلی جهت تحلیل مسیر برازش گردد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها ابتدا پایایی و روایی هریک از سازه های مدل تحقیق مورد بررسی قرار گرفت، نتایج حاصل از پژوهش نشان داد که شرکت کویرتایر در کلیه فاکتورهااز آمادگی برخوردار است. تحلیل مسیر توسط معادلات ساختاری تفسیری نشان داد که نقش دولت به عنوان یک فاکتور زیربنایی در اجرای موفق ERP پایه ای است.

ارزیابی آمادگی، برنامه ریزی منابع سازمان، مدل ساختاری تفسیری