برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی : مدل ها و رویکردها

توجه به توسعه منابع انسانی برای تجهیز و هرچه توانمندتر کردن مدیران و کارکنان، به عنوان ارزشمندترین سرمایه های سازمان ها که در دهه های اخیر مورد تاکید شاخص اصلی تعالی سازمانی قرار گرفته و محور توانایی سازمان های عصر حاضر تلقی می شود، معرف این واقعیت است که در رویکرد جهانی مبتنی بر دانش، انسان یک منبع استراتژیک و تعیین کننده سازمان ها و در نهایت در زندگی به حساب می آید و پرورش و توانمندسازی او باعث توسعه پایدار، اقتصادی و اجتماعی و حتی سیاسی می شود. به دلیل پیشرفت شگرف سازمانها در دو دهه اخیر و فناوری اطلاعات سازمان ها الگوهای کاری خود را تغییر دادند ودر صدد برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی و ارتقای روحیه نوآوری و افزایش مشارکت هر چه بیشتر کارکنان در جهت انجام کارهای گروهی و پروژه ای هستند. این امر موجب پویایی، بهبود عملیات، فرایند تصمیم گیری و قضاوت جمعی بهتردر سازمان ها می شود. در این محیط پیچیده سازمان هایی موفق خواهند بود که بتوانند با طراحی استراتژی های مناسب واجرای موثرآن ها بقای خود را تضمین کنند. روش این تحقیق از نوع مروری و از گونه ی توصیفی – تحلیلی می باشد و با ابزار فیش برداری انجام شد. در این راستا رویکردها و مدل های موجود در زمینه برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی مورد بررسی قرارمی گیرد.

Keywords:

برنامه ریزی استراتژیک , برنامه ریزی منابع انسانی , مدل ها