ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

شناسایی و اولویت بندی عناصر اثرگذار بر استقرار مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور با استفاده از روشFAHP

Year: 1395
Publish place:
COI: MCED03_478
Language: PersianView: 244
This Paper With 24 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 24 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

مصطفی کاظمی - استاد، دانشگاه فردوسی مشهد، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، گروه مدیریت، مشهد، ایران
نجمه سعیدی - کارشناسی ارشد، دانشگاه فردوسی مشهد، گروه مدیریت صنعتی گرایش تولید، مشهد، ایران
محمد لگزیان - دانشیار، دانشگاه فردوسی مشهد، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، گروه مدیریت، مشهد، ایران

Abstract:

امروزه بقا در عرصه ی رقابت نیازمند توجه و پرداختن به مدیریت دانش و مدیریت آنمی باشد. در سازمان های پروژه محور، مدیریت دانش نقش اساسی را ایفا می کند. این بدان معنی است که بکارگیری مدیریت دانش در سازمان ها و کسب و کارهای پروژه محور،یک ابزار قوی برای ایجاد مزیت رقابتی پایدار است. هدف این پژوهش شناسایی عناصرموثر بر استقرار مدیریت دانش در سازمان های پروژه و در نهایت اولویت بندی آن هامی باشد. عناصر اثرگذار باتوجه به ادبیات و تحقیقات پیشین شناسایی شد. در این مطالعه،تیم تصمیم شامل تعدادی از مدیران ارشد و پروژهی یکی از سازمان های پروژه محور بودکه نظرات آنها از طریق پرسشنامه جمع آوری و تحلیل شد. در نهایت 10 عنصر اصلیشامل: مدیریت ارشد، مدیریت میانی، فرهنگ، زیرساخت های سازمانی، مدیریت منابعانسانی، بهبود مستمر، معماری مدیریت دانش، زیرساخت های فنی، انگیزش و مدیریتپروژه سازمانی شناسایی و از با استفاده از روش FAHP اولویت بندی شد. در بین اینعناصر مدیریت ارشد دارای بالاترین اولویت می باشد

Keywords:

مدیریت دانش , مدیریت پروژه , سازمان پروژه محور , فرآیند تحلیلسلسله مراتبی فازی

Paper COI Code

This Paper COI Code is MCED03_478. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/597354/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
کاظمی، مصطفی و سعیدی، نجمه و لگزیان، محمد،1395،شناسایی و اولویت بندی عناصر اثرگذار بر استقرار مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور با استفاده از روشFAHP،سومین کنفرانس بین المللی مدیریت و اقتصاد،Mashhad،https://civilica.com/doc/597354

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

  • جعفری، م. اخوان، پ.، نائینی، ح.، شعرای نجاتی، ح. (1391). ...
  • شیشه بری، د.، حجازی، س. ر..» (1388) به‌کارگیری تکنیک فرآیند ...
  • آذر، ع، فرجی، ح. (1386). علم مدیریت فازی، تهران، انتشارات ...
  • آبان 1395 - مشهد _ International Conference _ Management and ...
  • آبان 1395 - مشهد _ International Conference _ Management and ...
  • آبان 1395 - مشهد _ International Conference _ Management and ...
  • آبان 1395 - مشهد _ International Conference _ Management and ...
  • Ajmal, M., Helo, P., & Kekale, T. (2010). Critical factor ...
  • November 10 - 2016 - Mashhad ...
  • Ajmal, M. M., & Koskinen, K. U. (2008). Knowledge transfer ...
  • Akhavan, P., & Bagheri, R. (2009). Knowledge Management. Tehran: Ati ...
  • Akhavan, P., & Pezeshkan, A. (2014). Knowledge management critical failure ...
  • Alavi, M., & Leidner, D. E. (2001). Review: Knowledge management ...
  • Boh, W. F. (2007). Mechanisms for sharing knowledge in project-based ...
  • Bresnen, M., Edelman, L., Newell, S., Scarbrough, H., & Swan, ...
  • Chua, A., & Lam, W. (2005). Why KM projects fail: ...
  • Cicmil, S. J. (1997). Critical factors of effective project management. ...
  • Cope III, R. F., Cope, R. F., & Hotard, D. ...
  • Davenport, T. H., De Long, D. W., & Beers, M. ...
  • Dealtry, R., & Rademakers, M. (2005). Corporate universities: driving force ...
  • Du Plessis, M. (2007). Knowledge management: what makes complex imp ...
  • November 10 - 2016 - Mashhad ...
  • Fernie, S., Green, S. D., Weller, S. J., & Newcombe, ...
  • Fong, P. S., Love, P., Fong, P., & Irani, Z. ...
  • Grabher, G. (2002). Cool projects, boring institutions: temporary collaboration in ...
  • Gudi, A., & B ec erra-F ernandez, I. (2006). Role ...
  • Joyce, T., & Stivers, B. (2000). Leveraging knowledge in small ...
  • Kasvi, J. J., Vartiainen, M., & Hailikari, M. (20 03). ...
  • Kazemi, M., & Zafar Allahyari, M. (2010). Defining a knowledge ...
  • Kerzner, H. (1998). In search of excellence in project management: ...
  • Koskinen, K. U., & Pihlanto, P. (2008). Why Knowledge Management ...
  • Leibowitz, J. (1999). Key ingredients to the Success of an ...
  • Liao, S.-H., & Wu, C.-c. (2010). System perspective of knowledge ...
  • November 10 - 2016 - Mashhad ...
  • Lierni, P. C., & Ribiere, V. M. (2008). The relationship ...
  • Lindner, F., & Wald, A. (2011). Success factors of knowledge ...
  • Moffett, S., McAdam, R., & Parkinson, S. (2003). An empirical ...
  • Pemberton, J. D., & Stonehouse, G. H. (2000). Organisational learning ...
  • Prencipe, A., & Tell, F. (2001). Inter-project learning: processes and ...
  • Schindler, M., & Eppler, M. J. (20 03). Harvesting project ...
  • Skovvang Christensen, K., & Kaasgaard Bang, H. (2003). Knowledge management ...
  • Smith, P. A., & Smith, P. A. (2008). The Learning ...
  • Soliman, F., & Spooner, K. (2000). Strategies for implementing knowledge ...
  • November 10 - 2016 - Mashhad ...
  • Walczak, S. (2005). Organizational knowledge management structure. The Learning Organization, ...
  • Yeong, A., & Lim, T. T. (2011). Integrating knowledge management ...
  • Yew Wong, K., & Aspinwall, E. (2005). An empirical study ...
  • Research Info Management

    Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    Scientometrics

    The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
    Type of center: دانشگاه دولتی
    Paper count: 30,205
    In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    New Papers

    Share this page

    More information about COI

    COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

    The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

    Support