غلامرضا کبیری - کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی
هاجر محمدی - کارشناسی ارشد مدیریت مالی

در این تحقیق به تدوین استراتژی جهت منطقه ویژه اقتصادی بوشهر با استفاده از مدل دیوید پرداخته شده است. اهداف تحقیق حاضر شامل تعیین مهمترین نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدهای پیش روی منطقه ویژه اقتصادی بوشهر و پیشنهاد استراتژی مناسب است. محقق با استفاده از تکنیک دلفی نقاط ضعف و قوت وهمچنین تهدید و فرصت پیش روی منطقه ویژه اقتصادی بوشهر را تعیین کرده و از طریق ماتریس ارزیابی عوامل داخلی، وضعیت منطقه را با توجه به اینکه آیا منطقه ویژه اقتصادی بوشهر نقاط قوت بالاییدارد یا از نقاط ضعف رنج می برد مشخص می کند وسپس با استفاده از ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ،وضعیت منطقه ویژه اقتصادی بوشهر را با توجه به اینکه منطقه چه فرصت ها و تهدید هایی دارد ، بررسی می نماید. محقق در این تحقیق با استفاده از ماتریس( SWOT )و با استفاده از تکنیک طوفان مغزی اقدام به تعیین استراتژی های WO ,WT,ST,SO منطقه ویژه اقتصادی بوشهر می کند. محقق بوسیله ماتریس ( QSPM ) اولویت های کاری شرکت را مشخص کرده و در نهایت با جمع بندی کلیه مراحل فوق اقدام به ارایه استراتژی قابل اجرا برای سال های آتی می کند .در پایان این پژوهش دو استراتژی به عنوان استراتژی های منتخب از میان هشت استراتژی پیشنهادی مورد انتخاب قرار گرفته اند که به ترتیب زیرمعرفی می شوند:1 . تمرکز بیشتر بر واردات تجهیزات بسته بندی روز دنیا و ایجاد واحد های تولیدی در مورد دو محصول خاص گوجه فرنگی و خرما2 . تشویق سرمایه گذاران برای سرمایه گذاری در صنایع تبدیلی محصولات دریایی

مدل دیوید ، SWOT ، منطقه ویژه اقتصادی ، ماتریس برنامه ریزی استراتژیک QSPM