همسوسازی کارکنان در اجرای استراتژی
Publish place: دومین همایش ملی پژوهش های مدیریت و علوم انسانی در ایران
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 724
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IICMO02_107
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
Abstract:
امروز یکی از مشخصه های عرصه فعالیت سازمان، رقابتی تر شدن و درنتیجه ناپایداری آن است. همراه باافزایش رقابت در بازار، تصمیم گیری و سیاست گذاری برای حفظ بقا و یا کسب موفقیت پیچیده تر شده است.در چنین شرایطی برنامه ریزی استراتژیک و انتخاب استراتژی مناسب برای سازمان ها اهمیت خاصی پیداکرده است؛ اما رسیدن به هدف درگرو اجرای موفق استراتژی های تدوین شده است که مشارکت همه جانبه کارکنان درگیر در پیاده سازی استراتژی را به عنوان عوامل اصلی اجرای استراتژی ها می طلبد. اجرای استراتژی به طور مستقیم بر زندگی کلیه مدیران و کارکنان تاثیر می گذارد. در برخی شرایط، افراد ممکن است اصلا در فرایند تدوین استراتژی شرکت داده نشوند و ممکن است کار و فکری را که در تدوین استراتژی به کار گرفته شده است، درک نکنند یا نپذیرند و حتی ممکن است به امید اینکه سازمان به روزهای قدیم خود بازگردد، در تلاش های اجرای استراتژی خرابکاری کنند. بنابراین در این تحقیق به بررسی ابعاد همسوسازی کارکنان در اجرای استراتژی پرداختیم که پس از مطالعه ادبیات به هفت عامل تهیه و ابلاغ نقشه استراتژی، کارمند یابی و استخدام، پاداش و جبران خدمات، فرهنگ و اخلاق، آموزش و توسعه، رهبری، حمایت و ارتباط مدیریت ارشد و مشارکت کارکنان در تدوین استراتژی رسیدیم.
Keywords:
Authors
فایزه شفیعی
کارشناس دبیرخانه شورای عالی علوم، تحقیقات و فناوری و دانشجوی کارشناسی ارشد MBA دانشگاه تهران
محمدعلی شاه حسینی
معاون پژوهش و فناوری و استادیار گروه مدیریت MBA دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :