امید اردلان
محدثه نادرشاهی
سیدمهدی الوانی

علی رغم نیاز مبرم به تحلیل رقبا در طراحی یک استراتژی، گاهی اوقات عملا چنین تحلیلی به طور کامل انجام نمی گیرد،چرا که بررسی های مدیریتی در مورد رقبا ممکن است دستخوش فرضیه های نادرست شود و یا اینکه بسیاری از شرکت هادر این رابطه نظام مند عمل نمی کنند، بلکه بر اساس برداشت ها، تصورات، فرضیات و شواهدی اقدام می کند که به طور معمول بدست می آیند. به هر حال هر نوع تحلیلی در مورد رقبا انجام گیرد، کشف استراتژی فعلی رقیب یکی از بخشهای مهم این فرآیند محسوب می گردد که به طور معمول بیشتر شرکت ها نوعی حدس و تصور در رایطه با استراتژی هایجاری رقبا ارایه می دهند. در این مقاله براساس دیدگاه داروینستی که استراتژی را به مفهوم چگونگی دستیابی و تخصیص منابع می داند، مدلی مفهومی به منظور استراتژی یابی رقبا ارایه شده است. به عبارتی در مدل پیشنهادی با شناسایی نحوه دست یابی به منابع والگوی های تخصیص آن توسط رقبا، استراتژی رقیب کشف می گردد که انتظار می رود سازمان مورد نظر را برای استفاده از استراتژی های مناسب راهنمایی و هدایت کند.

استراتژی یابی، تحلیل رقبا، تخصیص منابع