ارزیابی سازمان جهت پیاده سازی معماری سرویس گرا مطالعه موردی شعب بانک سامان

رشد روز افزون تغییرات در سازمان ها از یک سو و نیاز شدید به بهره گیری از فناوری اطلاعات و ارتباطات در آنها از سوی دیگر، ایجاب می کند که تا حد ممکن، اعمال تغییرات در سازمان و تغییر متناسب با آنها در عملکرد و ساختارهای فناوری اطلاعات و زیر ساختهای سخت افزاری ، نرم افزاری و اطلاعاتی ساازمان، با هم هماهنگ باشاند.یکی از مهمترین رویکردهایی که این هدف را دنبال میکند،رویکرد معماری سرویسگرا است. مهمترین دستاورد از ایجاد معماری سرویس گرا، نیاز به افزایش انعطافپذیری و سرعت و چابکی فناوری اطلاعات در قبال نیاز به تغییر در سازمان و به تبع آن تغییر درساختار IT سازمان ا ست. با توجه به حوزه و سیع اثر طرحهای معماری سازمانی، شای سته است قبل از اجرایی شدن و انجام هزینه های کلان مربوطه، سازمان از قابلیت های خود برای پذیرش این رویکردجدید مطلع شود. درک صحیح از میزان آمادگی سازمانی، برای جهت گیری درست تلاش ها و تدوین استراتژی های متناسب بسیار حایز اهمیت میباشد. هدف عمده این تحقیق، ارایه مدلی به منظور معرفیعواملی است که از طریق آن میتوان میزان آمادگی یک سازمان را برای پیاده سازی معماری سرویسگرا ارزیابی نمود. برای طراحی این. پس از برر سی مبانی نظری مرتبط، مولفهها و شاخصهای میزان آمادگیسازمان برای پیاده سازی معماری سرویسگرا ا ستخراج و سپس مورد تحلیل قرار گرفته است، در ادامه، مدل پیشنهادی مطرح می شود و وضعیت آمادگی یک سازمان، مورد مطالعه قرار می گیرد.با استفاده ازاین مدل ارزیابی، سازمانها می توانند به نقاط قوت خود پی برده و همچنین حیطه های نیازمند بهبود را شناسایی و با توجه به راهکار های پیشنهادی ، میزان آمادگی خود را افزایش دهند.

Keywords:

مدل , ارزیابی آمادگی , معماری سرویسگرا , شاخص