توسعه مدیریت عملکرد ناب با رویکرد روش ارزیابی متوازن ( BSC)
Publish place: کنفرانس بین المللی مدیریت تغییر و تحول
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 497
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CMRECONF01_056
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
Abstract:
سازمان ها تا زمانی که برای بقاء تلاش می کنند و خود را نیازمند حضور در عرصه ملی و جهانی می دانند باید اصل بهبود مستمر را سرلوحه فعالیت های خود قرار دهند . این اصل حاصل نمی شود مگر اینگه زمینه دستیابی به آن با بهبود مدیریت عملکرد امکانپذیر شود . تمرکز بر جریان ارزش ، تکوین ساختار ناب ، رفتار سازمانی و کاربرد مقدمات ناب می تواند زمینه ساز مدیریت عملکردناب باشد . عملکرد ناب با بکارگیری سیستم ارزیابی عملکرد با الگویی متناسب یعنی ارزیابی متوازن اهداف چندگانه و مرتبط با هم در سازمان محقق خواهد شد . در این ارزیابی از چهار منظر مالی ، انتظارات مشتریان ، فرآیندهای داخلی و میزان رشد و یادگیریسازمان به ارزیابی تحقق استراتژی ها پرداخته می شود و با حرکت به سوی ناب بودن ، زمینه های ایجاد مزیت رقابتی و موفقیت سازمان فراهم می شود
Keywords:
Authors
علی شیخ ابومسعودی
گروه مهندسی صنایع، واحد لنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران
عباس شیخ ابومسعودی
گروه مهندسی صنایع، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :