شناسایی و الویت بندی ریسک های پروژه بر اساس استاندارد PMBOK مطالعه موردی پروژه سیتی سنتر شهرکرمانشاه
Publish place: کنفرانس بین المللی مدیریت تغییر و تحول
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 677
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CMRECONF01_061
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
Abstract:
سالیانه تعدادی ازپروژهای کلان ملی با مشکلات اجرایی و عدم تحقق برنامه های از پیش تعیین شده رو به رو میشوند. مدیریت ریسک میتواند نقش بسزایی در شناسایی و اقدامات پیشگیرانه در این زمینهداشته باشد. در این پژوهش مدیریت ریسک در بخش بلوک متخصصین پروژه سیتی سنترشهر کرمانشاه، با استفاده از استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه طراحی و اجرا گردید. در بخش اول انواع ریسک دربخش مربوطه شناسایی شده و سپس ریسک ها بر اساس چهار پارامتر احتمال وقوع ، قابلیت شناسایی، مدیریت پذیری و تاثیر بر اهداف پروژه ارزیابی شد. میزان تحقق اهداف نیز توسط سه معیار زمان، هزینه وکیفیت بررسی گردید. در ادامه ریسک ها در قالب ساختار شکست ریسک دسته بندی و در نهایت اولویت بندی شدند. نتایج نشان می دهند که کیفیت ضعیف کار انجام شده توسط پیمانکار، پیش بینی نامناسب زمان برای اجرای پروژه و تاخیر در پرداخت صورت وضعیت های پیمانکار از اصلی ترین ریسک ها در پروژه مذکور می باشد.
Keywords:
شناسایی و الویت بندی ریسک , ساختار شکست ریسک و گستره دانش مدیریت پروژه
Authors
سیامک آزادی
مدیرگروه مهندسی صنایع موسسه آموزش عالی جهاددانشگاهی استان کرمانشاه
مژگان میرزایی
دانشجوی مهندسی صنایع موسسه آموزش عالی جهاددانشگاهی استان کرمانشاه
نسترن احمدی پناه
دانشجوی مهندسی صنایع موسسه آموزش عالی جهاددانشگاهی استان کرمانشاه
محمدسهیل خواجویی پور
دانشجوی مهندسی صنایع موسسه آموزش عالی جهاددانشگاهی استان کرمانشاه
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :