ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

نحوه پیاده سازی erp واثرات آن بر حسابداری ومدیریت

Year: 1395
Publish place:
COI: MAESREAI01_107
Language: PersianView: 226
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 11 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

عماد حسن زاده فروغی - دانشجوی کارشناسی ارشد صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحد زاهدان،ایران
آرمان بهاری - عضو هیات علمی تمام وقت دانشگاه آزاد اسلامی، واحد زاهدان،گروه مهندسی صنایع،زاهدان،ایران

Abstract:

؛ERP یک نرم افزار تجاری است که هدف آن یکپارچگی اطلاعات و جریان صحیح اطلاعات بین تمامی بخش های سازمانی از جملهمدیریتی، مالی، حسابداری، منابع انسانی، زنجیره عرضه و مدیریت مشتریان می باشد . این سیستم بوسیله بهبود کیفیت اطلاعات درسطح کل سازمان ، بستر مناسب تری برای تصمیم گیری مدیریت فراهم می کند . بنابراین پیاده سازی ERP ، نیازمند سرمایه گذاریمی باشد و بازدهی آن نیز مستلزم گذشت زمانی مابین دو تا سه سال است. در چند ساله اخیر ، با مشخص شدن آثار عملی بکارگیریاین سیستم در شرکت ها ، تحقیقات متعددی در مورد بررسی آثار ERP ، در حوزه های مختلف حسابداری صورت گرفته است. طبقنتایج برخی از این تحقیقات ، پیاده سازی ERP ، موجب افزایش مربوط بودن اطلاعات حسابداری و تا حدودی کاهش قابلیت اتکایآنها می شود . پیاده سازی ERP ، بر اظهار نظر تحلیل گران مالی نیز اثر مثبت دارد. ERP همچنین، مسیولیت پاسخگویی کارکناندر سازمان را به سطحی بالا ارتقاء می دهد و ابزاری جهت پاسخ خواهی از مدیریت ارشد شرکت فراهم می آورد.

Keywords:

؛ERP، سیستم مدیریت منابع بنگاه ، پیاده سازی ERP ، اثر ERP بر حسابداری

Paper COI Code

This Paper COI Code is MAESREAI01_107. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/598164/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
حسن زاده فروغی، عماد و بهاری، آرمان،1395،نحوه پیاده سازی erp واثرات آن بر حسابداری ومدیریت،اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، حسابداری، علوم تربیتی و اقتصاد مقاومتی؛ اقدام و عمل،Sari،،،https://civilica.com/doc/598164

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

  • روش ERP، آشوب یا پایداری کسب و کار، ماهنامه مهندسی ...
  • زارع، فخری، در سازمانهای فاقد سیستم ERP مدیران در گدار ...
  • زرگر، محمود، اصول و مفاهیم فن آوری اطلاعات، چاپ اول، ...
  • Brazel -Joseph F / (North Carolina State University) & Li ...
  • Spraakman Gary، The impact of enterprise resource planning systems On ...
  • Research Info Management

    Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    Scientometrics

    The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
    Type of center: Azad University
    Paper count: 4,601
    In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    New Papers

    Share this page

    More information about COI

    COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

    The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

    Support