حمیدرضا اصغری سروکلایی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع-مدل سازی سیستم های کلان
محمد مردانی شهربابک - استادیار دانشگاه جامع امام حسین (ع)

در دنیای پر تلاطم امروزی آنچه بیش از پیش اهمیت دارد، وجود تفکر استراتژیک در سطوح سازمانیاست. شاید برنامه ریزی های سنگین استراتژیک به دلیل سرعت تغییرات محیطی، اثربخشی خود را ازدست داده و نیاز به جایگزینی روشی نظام مند و کاربردی داشته باشد که بتواند در کوتاه مدت منجر بهجهش های استراتژیک شود. در چنین فضایی بهرهگیری از تفکر استراتژیک اقیانوس آبی به سازمان هاکمک می کند تا با ایجاد بازارهای جدید از دست و پا زدن و جنگیدن بر سر سهم بازار خودداری نمایند.لذا در این مقاله مدلی مفهومی جهت استقرار استراتژی اقیانوس آبی ارایه گردید که مدیران صنایع به وسیلهآن می توانند به صورت نظام مند مسیرهایی را شناسایی کنند که به خلق فضای بازار بی رقیب منتهیشود. همچنین با استفاده از این مدل مدیران می توانند فرایند برنامه ریزی استراتژیک سازمان خود راطوری طراحی کنند که پا را فراتر از بهبود های جزیی گذاشته و به نوآوری در ارزش، که زمینه ساز رشدسود آور است، دست یابند.

استراتژی اقیانوس آبی، نوآوری در ارزش، تفکراستراتژیک، مدل