ابوذر قربانزاده بهار - کارشناسی ارشد موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی گرمسار
هرمز فامیلی - استادیارموسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی گرمسار
افشین حسینی - دکتری موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی گرمسار

مدیریت ریسک یکی از اصول هفتگانه Environment Safety, Health)ایمنی، بهداشت و محیطزیست) در یک سازمان میباشد در نتیجه هنگامیکه در یک سازمان اصطلاحا به اختصار سیستم مدیریت HSE پیاده میگردد این بدان معنی است که سازمان باید نسبت به تمام مراحل هفتگانه آن از جمله مدیریت ریسک رهبری و تعهد را دارا باشد. اما ازآنجاییکه رهبری و تعهد در سازمان تنها مختص مدیریت سازمان نمیباشد بلکه برای تمامی پرسنل و ارکان و اجزاء سازمان است لذا در رابطه با پیادهسازی مدیریت ریسک نیز باید چنین تعهدی در تمامی بخشها احساس و اجرا گردد تا بتوان یک سیستم کارا را پایهگذاری نمود. از طرفی تمامی مراحل سیستم مدیریت HSE عینا در رابطه با مدیریت ریسک نیز باید اجرا گردد یعنی در یک سازمان باید اهداف و خطمشی در رابطه با پیادهسازی سیستم مدیریت ریسک در سازمان تعیین گردیده سپس سیستم طرحریزی، مستندسازی، اجرا، پایش و بازنگری گردد و تعهد و رهبری همانطور که بیان شد در تمامی این مراحل از مهمترین ارکان آن میباشد. بر این اساس در این مقاله به بررسی ارتباط مدیریت ریسک با مدیریت HSE پرداخته شده است که پروژه را از تاثیرات سوء تهدیدات، صرف زمان و منابع زیاد در پاسخ به ریسک مصون میدارد و همچنین نقاط قوت سازمان را جهت بهرهمندی از فرصتها تقویت میکند.

مدیریت ریسک، ایمنی، بهداشت و محیطزیست، HSE