مهدی حسین زاده بحرینی - دانشجوی کارشناسی ارشد، مهندسی و مدیریت ساخت موسسه آموزشی علاءالدوله سمنانی گرمسار
علیرضا لرک - دکترای مدیریت ساخت مدیر گروه کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد واحدصفادشت

ذینفع در یک پروژه فرد، افراد یا سازمانهایی هستند که به نوعی بر برنامهریزی، روند اجرا و یا نتیجه پروژه تاثیر گذارباشند و یا این عملیات از ایشان تاثیر مستقیم یا غیر مستقیم بپذیرد. مدیریت ذینفعان یکی از موضوعات مهم در حوزهیمدیریتی بوده و یکی از حوزههای مدیریت پروژه میباشد. پروژههای صنعت ساخت به دلیل وجود پیمانکاران، مشاوران ،کارفرمایان و بهرهبرداران دارای ذینفعان زیادی هستند و عدم توجه به آنها و نیازهایشان منجر به شکست پروژه میشود.ادبیات موجود در این زمینه بیانگر این است که مطالعات داخلی در این حوزه حول پروژههای نفتی بوده و به سایر پروژه های صنعت ساخت توجهی نمیشود. این مقاله به بررسی ادبیات پیشین و مدلهایی برای شناسایی و اولویت بندی ذی- نفعان پرداخته است.

ذینفعان، مدیریت، پروژههای ساخت، موفقیت پروژه