سجاد افتخاری ممقانی - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران
بهرام نعیمی روشتی - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران
علی نوری کلجاهی - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران

دانشگاهها از دیرباز نقش مهم و حیاتی در اشاعهدانش و بالابردن آگاهیهای جامعه داشتهاند.امروزه تحصیلات نه بهعنوان کالایی لوکس بلکه بهعنوان نیاز و ضرورتی همگانی در نظر گرفته میشود و همگان به دنبال دانشگاهی با امکانات علمی،پژوهشی و رفاهی بهتری میباشند.در دنیای پر رقابت علمی، دانشگاهها با افزایش کیفیت علمی و ساختاری خود در پی آن میباشند تا با جذب اساتید و دانشجویان نخبه بقاء و پیشرفت را برای دانشگاه و دانشجو و جامعه به ارمغان بیاورند. هدف تحقیق حاضر شناخت نقاط ضعف و قوت و فرصتها و تهدیدهای دانشگاه مراغه است تا بتوان با طراحی استراتژیهای جذاب به بقا و پیشرفت دانشگاه مراغه کمک نمود .بنابراین با استفاده از روش تحقیق توصیفی و به شیوه پیمایشی که از حیث هدف کاربردی میباشد در جامعه آماری مدیران ارشد و هییت علمی و کارشناسان ارشد صاحب نظر در زمینه استراتژی که شامل 44 نفر میباشد به شناسایی عوامل سرنوشت ساز داخلی و خارجی دانشگاه مراغه اقدام شد. نتایج حاکی از آن است که در زمینه عوامل حیاتی داخلی و خارجی، جهت پوشش نقاط ضعف و )WT( دانشگاه مراغه در وضعیت نامناسبی میباشد و استراتژی تدافعی اجتناب از تهدیدات موثر میباشد.جذاب ترین استراتژیهای برای نیل به موفقیت در دانشگاه مراغه به ترتیب اولویت به شرح ذکرشده میباشد: 1-استراتژی استفاده از اساتید برجسته و ممتاز داخلی و یا حتی بین المللی به صورت اساتید مدعو 2-استراتژی امکان دسترسی گسترده به کنفرانسها، و نشریات معتبر بین المللی در کنار افزایش امکانات کارگاهی و عملیاتی و 3-استراتژی ارایه مشوقهای مادی و غیرمادی برای اساتید و دانشجویان در زمینه چاپ مقاله و کتاب،اختراع و....و کارکنان دارای بهره وری بالا.

تدوین استراتژی، عوامل داخلی، عوامل خارجی، ماتریس SWOT. دانشگاه مراغه