عارضه یابی با استفاده از مدل تعالی سازمانی EFQM (مطاله موردی: کارخانه میثاق)
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,771
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NDMCONFT06_186
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
Abstract:
امروزه کارخانجات سطح کشور، تحت سلطه هزینههای پنهان در سازمان خویش قرار گرفتهاند. با توجه به تاثیر سیاستی تحریمها در زمینه مواد اولیه و تجهیزات، وجود بحث رقابتی محصولات در میان گستره وسیعی از مراکز تولیدی و ارزشمندی روز افزون جایگاه مشتری، خواستگاه کیفیت در این وضعیت بحرانی، پر رنگتر میگردد. لذا مباحث عارضهیابی مشکلات سطح کارخانجات، میتواند راهگشای برخی معایب و نواقص باشد. عارضهیابی این امکان را فراهم میآورد تا بتوان نقاط ضعف و قوت سازمان را شناسایی کرده و در جهت بهبود، اقدامات لازم را انجام داد. در این تحقیق سعی شده است تا با پیاده سازی مدل عارضهیابی کارخانه میثاق (سازنده لولههای اگزوز) با روش تعالی سازمانی EFQM ،مسایل و مشکلات مدیریتی و تکنولوژیکی کارخانه، مورد بررسی و شناسایی قرار گرفته و راهکارهایی برای تشخیص نقاط قوت و زمینههای قابل بهبود پیشنهاد گردد. بر اساس مدل مورد مطالعه و چک لیستهای مربوطه،قسمتهای مختلف کارخانه مذکور با توجه به حوزه نتایج نه گانه مندرج در دو گروه توانمندسازها و نتایج، مورد بررسی قرار گرفته است. در انتها راهکارهایی جهت به حداقل رساندن نقاط ضعف و استفاده حداکثری از نقاط قوت ارایه شد.
Keywords:
Authors
فاطمه خدابین
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرج
علی شهابی
مربی، گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، واحد یادگار امام خمینی(ره) شهرری، دانشگاه آزاد اسلامی،تهران، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :