تدوین استراتژی و برنامهریزی استراتژیک

مجموعه تصمیمها و اقدامات مدیریتی که عملکرد بلندمدت یک شرکت را تعیین میکنند مدیریت استراتژیک نام دارد و عبارت است از بررسی محیطی داخلی و خارجی، تدوین استراتژی یعنی برنامه ریزی بلند مدت یا استراتژیک، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل. و در حال حاضر مدیریت استراتژیک تا آنجا تکاملیافته است که اولین ارزش و اولویت آن کمک به سازمان برای فعالیت موفق در محیطی پیچیده و پویاست و یک استراتژی عبارت است از طرح جامع و مادر شرکت که نشان میدهد شرکت چگونه به ماموریت و اهداف دست مییابد. استراتژی مزیت رقابتی را حداکثر و کمبودهای رقابتی را حداقل میکند و مطالب فوق به این معنی است که شرکتها باید به انعطافپذیری استراتژیک برسند یعنی توانایی تغییر از یک استراتژی به استراتژی دیگر و یک سازمان برای دستیابی به این ویژگی باید به یک سازمان یادگیرنده (پویا) تبدیل شود که این خود بستگی به نوع تدوین و برنامهریزی استراتژیک دارد.

Keywords:

استراتژی , برنامه ریزی و تدوین