ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

به کارگیری رویکرد ترکیبی FAHP-BSC جهت ارزیابی عملکرد سیستم نگهداری و تعمیرات کارخانه روغن نباتی نینا

Publish place: The 6th National Conference on Management, Economics and Accounting
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 472

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:
https://civilica.com/doc/600004

شناسه ملی سند علمی:

NDMCONFT06_272

تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396

Abstract:

امروزه طراحی و ارزیابی عملکرد سیستم های نگهداری و تعمیرات یکی از مسایل حیاتی صنایع است. روش های ارزیابی که منحصرا بر سنجه های مالی استناد می کنند برای این سیستمها مناسب نیستند. هدف این تحقیق استفاده از رویکرد تلفیقی فرآیند تحلیل سلسله مراتبیفازی (FAHP (و کارت امتیازی متوازن (BSC (برای ارزیابی عملکرد سیستم نگهداری و تعمیرات کارخانه نینا سیرجان است. مفهوم BSC بر اساس چهار منظر ( مالی، مشتری، فرآیند های داخلی و رشد و یادگیری) در تعریف سلسله مراتب به کار برده می شود و شاخصهای تحت هر منظر انتخاب می شوند. سپس از رویکرد FAHP برای وزن دهی و اولویت بندی شاخصها استفاده می شود. نتایج نشان می دهد که درمیان منظر های کارت امتیازی متوازن سیستم نگهداری و تعمیرات، منظر رشد و یادگیری از برتری اندکی نسبت به سایر مناظر برخورداراست. همچنین در میان شاخص ها نیز شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات، درصد حضور کارکنان در دوره های تخصصی نت و درصد رضایت کارکنان اهمیت بسزایی در عملکرد سیستم نگهداری و تعمیرات دارند. نتایج این تحقیق می تواند برای مدیران و کارشناسان صنعت مفید بوده و آن ها را در اخذ تصمیمات درست و استراتژی های مناسب برای آینده یاری نماید.

Authors

بهروز بایگان

ارشناسی ارشد مهندسی صنایع-صنایع دانشگاه ازاد اسلامی واحد تهران جنوب

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • M axwell.J.C, & Niven.W.D. (2003). The Scientific Clerk M axwell. ...
  • Abran.A, & Buglione.L (2003). A m ultidim ensional performance model ...
  • Aya.z, & Ozdemir R. (2006). A fuzzy HP approach to ...
  • Boender, C. G. E, de Graan, J G., & & ...
  • Chen, S. M . (1996). Evaluating weapon systems using fuzzy ...
  • Cheng, C. H. (1996). Evaluating naval tactical ...
  • Cheng, C.H. (1999). Evaluating weapon systems using ranking fuzzy numbers. ...
  • Chi, S. C., & Kuo, R. J. (2001). Examination of ...
  • International Conference, 3, 312-1316. ...
  • Edward.j, M icheal Halperin, Baodong zhang. (2006). The Balanced ScoreCard: ...
  • Kahraman.C, Cebeci.U, & Ruan.D. (2004). M ulti- attribute comparison of ...
  • Kang, H.Y., & _ Lee, A.H.I. (2006). Priority mix planning ...
  • Laarhoeven, P. J. M., & Pedrycz, W. (1983). A fuzzy ...
  • Lai.Y.T, Wang.W.C, & Wang.H.H, &. (2008). AHP and sim ulation-based ...
  • Lee, A. _ I., Kang, H. Y., &Wang, W. P. ...
  • Lee.A, Chen.W, _ Chang.C. (2008). A fuzzy AHP and BSC ...
  • M urtaza, M. B. (2003). Fuzzy-AHP application to country risk ...
  • Otley.D. (1999). Performance management: a ...
  • SWo ngrassam ee.P.D, Gardiner .J.E, _ L.Simmons. (2003). Performance M ...
  • Saaty, T.L (1980). The ananlytic hierarchy process. Newyork:M cGrawHill. ...
  • Saremi.M, M ousavi.S.F, & Sanayei.A. (2009). TQM consultant selection i ...
  • Simons.R, & Kaplan.F.S, Davila.A & . (2000). Perform ace m ...
  • Zadeh, L A. (1965). Fuzzy sets. Information and Control, 8, ...
  • Zahedi, F. (1986). The analytic hierarchy process- a survey of ...
  • Zhong shanshan, Yang youye. (2011). A study of Evaluation System ...
    • نمایش کامل مراجع