مروری بر مفهوم انگیزش و راهبردهای ایجاد انگیزش در کارکنان سازمان های هزاره سوم

توجه روزافزون به ضرورت های رفتاری یک سازمان توسط مدیران، پیچیده شدن فناوری و بکارگیری درست آنها توسط مدیران، محدودیت های روزافزون توسط مقررات دولتی، رقابت های روبه افزایش داخلی و خارجی همه و همه سبب می شود تا مدیران به دنبال راه تازه ای در مسیر افزایش کارایی و اثربخشی سازمان تلاش کنند. بدین لحاظ مطالعه نظریه های انگیزش در سازمان در جهت بهره وری و استفاده کارآمد از نیروی انسانی از اهمیت شایانی برخوردار است. هدف مقاله حاضر ارتقای دانش و درک خواننده از مفهوم و اهمیت عوامل تاثیرگذار بر انگیزش و کمک به کاربست این دانش در سازمان های هزاره سوم می باشد. در این راستا تعدادی از منابع علمی مرتبط با موضوع جمع آوری و تلخیص گردیده است. در این نوشتار مفاهیم انگیزش، عوامل موثر و نظریه های انگیزش و در پایان راهبردهای مفید جهت انگیزش کارکنان در سازمان های هزاره سوم مطرح گردیده است. به طور کلی احساسات و انگیزش بنیان و اساس زندگی هر فردی است. ایجاد انگیزش می تواند درونی و داوطلبانه برای خود در کوتاه مدت یا بلند مدت باشد و یا تحمیلی و همراه با زور و فشار و با استفاده با عوامل خارجی باشد. از جمله راهبردهیا ایجاد انگیزش می توان به برنامه های مبتنی بر حقوق متغیر، انگیزش از طریق طراحی شغلی، پرداخت براساس شایستگی و برنامه های مزایای انعطاف پذیر اشاره کرد.

Keywords:

انگیزه , انگیزش , کارکنان , سازمان های هزاره سوم