کیانوش نوروزی فر - دانشجو کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج
جواد نوروزی فر - دانشجو کارشناسی مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه

در شرایط متحول و تغییرات سریع تکنولوژیک پروژه های صنعتی که از سرعت عمل بیشتری برخوردارند، اهمیت بسیار زیادییافته و در نتیجه مدیریت موثر این پروژه ها بسیار حیاتی و کلیدی شده است. از طرف دیگر، به علت حاکم بودن ساختارهایسنتی بر مدیریت سازمان ها و عدم آشنایی کافی با مسایل مدیریت پروژه، موضوعی بسیار مهم است که نیازمند تحلیل وبررسی موشکافانه می باشد . برای بررسی و تحلیل این مشکلات بایستی عوامل ساختاری و عوامل محیطی موثر در پروژه هاشناسایی شود .در پژوهش حاضر چالش های مدیریت پروژه های صنعتی در سازمان های پروژه محور شهرستان کرمانشاه بااهداف اولویت بندی چالش های محیطی، ساختاری استراتژیک و ساختاری عملیاتی و همچنین اولویت بندی شاخص های آنهادر مدیریت پروژه های صنعتی سازمان های پروژه محور شهرستان کرمانشاه مورد مطالعه قرار گرفته است. جامعه آماری اینپژوهش شامل مدیران و کارشناسان در 77 واحد صنعتی فعال در گروه صنعتی فلزی ، برق و الکترونیک بوده است که با روشنمونه گیری هدفمند قضاوتی تعداد 100 نفر از کارشناسان و مدیران واحدهای مزبور به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. نتایجاولویت بندی چالش ها با روش تحلیل شبکه (ANP) نشان می دهد که چالش های ساختاری استراتژیک در اولویت اول چالش های ساختاری عملیاتی در اولویت دوم و چالش های محیطی اولویت سوم را دارا هستند. شاخص های مربوط به هر سهدسته چالش ها نیز اولویت بندی شده اند که برای چالش ساختاری استراتژیک اولویت اول مربوط به شاخص مسایل مرتبط باتفکر استراتژیک در مدیریت، برای چالش ساختاری عملیاتی اولویت اول متعلق به شاخص مسایل مرتبط با تشکیل تیم هایموقت کاری و سازماندهی موقت در پروژه و همچنین برای چالش محیطی، شاخص مسایل محیطی – تحلیل سیاسی اولویتاول را دارا بوده است.

مدیریت پروژه ، چالش محیط اجرایی ، فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP)، چالش ساختاری، شهرستان کرمانشاه