فریبرز رحیم نیا - استاد گروه مدیریت دانشکده علوم اداری و اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران
فاطمه حسین پور - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشکده علوم اداری و اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران

رقابت جهانی، عدم اطمینان اقتصادی و سرعت بالای تغییرات تکنولوژی، خلاقیت را عنصر مهم و اساسی ایجاد نوآوری درسازمانها قرار داده است. خلاقیت در سازمانها تولید محصولات جدید، بهرهگیری از ایده و راهحلهای مفید و سودمنددرباره محصولات، خدمات، فرایندها و روشها را در برمیگیرد. امروزه خلاقیت و نوآوری منابع باارزشی برای کسب مزیترقابتی هر سازمان میباشند. سازمانها میتوانند با فراهم نمودن زمینه مناسب، عملکرد خلاقانه کارکنان خود را بهبودبخشند، در چنین شرایطی سازمانها با داشتن افرادی خلاق و پویا میتوانند از فرصتهای بازار حداکثر بهره را ببرند، بانیازهای جدید و متغیر مشتری خود را منطبق سازند، نوآوری در سازمان ایجاد کنند و اثربخشی سازمانی را ارتقا دهند.یکی از عوامل حیاتی تاثیرگذار بر خلاقیت و نوآوری ، رهبری میباشد. از این رو، در این مطالعه مدل مفهومی در ارتباط باجدیدترین رویکرد رهبری به نام رهبری اصیل با خلاقیت کارکنان با در نظر گرفتن نقش میانجی امید و عاطفه مثبتکارکنان مورد بررسی قرار داده شده است.

رهبری اصیل، خلاقیت کارکنان، امید، عاطفه مثبت کارکنان