فرزین خوشکار - دکتری حسابداری و مدرس گروه حسابداری موسسه غیرانتفاعی ناصر خسرو
رضا زارعی - دانشجوی کارشناسی ارشد حسابرسی موسسه غیرانتفاعی هشت بهشت اصفهان
هما فهیمی - دانشجوی کارشناسی ارشد حسابرسی موسسه غیرانتفاعی ناصرخسرو ساوه

مدیران شرکت و سازمان ها توجه وافری به سیستم های کنترل داخلی دارند. زیرا مدیران به خوبی می دانند در نبودحسابرس داخلی و یک سیستم کنترل داخلی اثر بخش، تحقق رسالت اصلی شرکت، حفظ سود آوری و به حداقلرساندن رویدادهای غیر منتظره بسیار مشکل است.کنترل داخلی از نظر حسابرسان مستقل نیز حایز اهمیت بسیاری می باشد. زیرا حدود، نوع و اجرای کنترل های داخلیبیش از هر موضوع دیگر، در تعیین روش های حسابرسی و حجم رسیدگی حسابرس موثر می باشد. از این رو ،رمز بقایسازمان برای سکانداران شرکت، در ارزیابی مستمر وضعیت موجود و زیر نظر گرفتن روش های دستیابی به اهدافسازمان و هماهنگی با محیط از راه نوآوری ،شناسایی فرصت های بهبود و برطرف کردن ضعف های سیستم کنترلداخلی برای استفاده از فرصت های پیشرفت بر اساس معیارهای اثر بخشی، کارایی، صرفه اقتصادی است که بخش اعظمآن در بودجه ریزی عملیاتی مستتر است. این بودجه ریزی که سالهاست شایع شده اخیرا در کشور ما دنبال می شودنیازمند ابزارهای خاص خود است و آن را نمی توان با حسابرسی مالی و رعایت دنبال نمود کنترل صحیح آن نیازمندوجود حسابرسی عملیاتی است. در ضمن خدمات حسابرسی عملیاتی که عمدتا از طرف حسابرسان مستقل، حسابرسانداخلی و مشاوران برای ارایه به مدیریت سازمان صورت می پذیرد. البته اجرای این حسابرسی در کشور با موانعی سرو کاردارد که در این مقاله بدنبال شناسایی آنهاست.

حسابرس داخلی، کنترل های داخلی، حسابرسی عملیاتی