ارتقاء بهره وری در صنعت چاپ نساجی ایران با تکیه بر تکنیک مدیریتی 5s

امروزه شرکت های نساجی در محیط های آشفته ای مشغول به کار هستند، لذا مطمئنا انفعال و حفظ وضعیت موجود، نتیجه ای جز مرگ برای صنایع نساجی به دنبال نخواهد داشت. یکی از مهمترین فاکتورهای بقا و پیشرفت در عرصه رقابت جهانی، بهبود بهره وری و کیفیت می باشد. در این راستا راه حلهای زیادی مطرح می شود که یکی از آنها اجرای تکنیک مدیریتی5s می باشد. 5s یکی از روشهای بهبود بهره وری بر اساس بهبود مستمر بوده که بر روی ایجاد و حفظ محیطی تمیز، مرتب، استاندارد و ایمن تاکید دارد. علی رغم آنکه اجرا و بکارگیری 5s، ساده و کم هزینه می باشد ولی کلیه مواردی همچون افزایش بهره وری، کیقیت، بازدهی، ایمنی، روحیه کارکنان و کاهش هزینه و ضایعات از جمله مزایای پیاده سازی تکنیک مذکور محسوب می گردد. 5s بر روی رسیدن و حفظ محیطی تمیز و مرتب و ایمن که سبب افزایش بهره وری می شود، تاکید دارد. در این تحقیق مفهوم 5s مراحل اجرایی و فوائد حاصل از بکارگیری آن در صنایع نساجی توصیف شده است، نتایج حاصل از اجرا و بکارگیری تکنیک 5s در واحد نمونه گیری چاپ شرکت بافت آزادی نشان می دهد که شاخصهای بهره وری مواد اولیه ، نیروی کار، رقابت پذیری هزینه نیروی کار و کارایی فرآیند بهبود یافته اند و همچنین نتایج حاصله نشان می دهد که اجرای تکنیک مذکور منجر به افزایش کیفیت، بهبود کارایی، ایمنی، صرفه جویی، در زمان و مشارکت کارکنان و کاهش هزینه، خطا، ضایعات می گردد.

Keywords:

تکنیک مدیریتی 5s , بهبود بهره وری , بهبود کیفیت , صنایع نساجی