جواد پناهی - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بروجرد
علیرضا نوروزی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی بروجرد

در این تحقیق ابتدا با تلفیق فرایند مدیریت ریسک و گامهای چرخه حیات پروژه زمان مناسب جهت اجرای مراحل مختلف فرایند مدیریت ریسک شامل برنامه ریزی شناسایی، ساختار دهی، تعیین مسیولیتهای مدیریت در ح وزه مالی پروژه ، تجزیه و تحلیل های کیفی و کمی کنترل و مدیریت در هری کاز گامهای چرخه حیات پروژه بیان می گردد. سپس کل فرآیند مدیریت ریسک مرور شده و در بخش نحوه شناسایی و آنالیز روشهای موجود ارایه شده و سپس رویکردی جدیدی بر مبنای کار با WBS ها ارایه شده است. در پایان شناسایی موارد عدم قطعیت در پروژه های ساختمانی انجام می گیرد، سپس مواردی که بر روی سود پیمانکار اثر می گذارند جدا شده، با استفاده از نمودار توزیع احتمالات تحلیلی می شوند تا الگویی جهت ارزیابی هزینه ها و درآمدهای پیمانکار ارایه گردد. این کار با تعیین ارتباط ریاضی بین هریک از عدم قطعیتها، که به شکل متغیر ظاهر می شوند، با هزینه انجام گیرد

مدیریت ریسک پروژه، چرخ حیات پروژه، پروژه ساخت، عدم قطعیت