شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر بروز سوانح با روش AHP دریک صنعت وابسته به خودروسازی

Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 646

نسخه کامل این Paper ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

IHSC10_121

تاریخ نمایه سازی: 18 تیر 1396

Abstract:

سابقه و هدف: کیی از مهمترین اولویتهای مدیران در بخشهای تولیدی را میتوان جلوگیری از کاهش تولید، ناشی از بروزسوانح تلقی نمود. در جهت تحقق این مهم بایستی اقدام به شناسایی و اولویت بندی عواملی نمود که منجر به بروز سوانح میگردند. لذا درجهت تحقق این هدف، تحقیق حاضر به شناسایی این عوامل در یکی ازصنایع وابسته به خودرو سازیمیپردازد. مواد و روش کار: طی مصاحبه با کارکنان با سابقه، 10 عامل به عنوان عوامل استرس زای سازمانی شناسایی شدند. براین اساس پرسشنامه ای متناسب با شرایط، طراحی و بین 110 نفر ازکارکنان به صورت تصادفی توزیع گردید، سپس با استفادهاز فرآیند تحلیل سلسله مراتبی ) AHP ( اقدام به رتبه بندی این عوامل گردید. پرسش نامه های مورد پذیرش )با توجه به نرخ ناسازگاری(، به ماتریس تلفیقی تبدیل شد که عناصر آن، در واقع میانگین هندسی امتیازات بود. پس از نرمال سازیاین ماتریس با کمک نرم افزار expert choice نرخ سازگاری به همراه اوزان هر فاکتور محاسبه گردید. یافته ها: باتوجه به محاسبات مقدار CR برابر با 000282 / 0 بوده که نشان دهنده سازگاری این ضریب می باشد. یافته ها نشان می دهد اعمال ناایمن بیشترین اهمیت را در برزو سوانح در این صنعت بخود اختصاص داده است، پس از این عاملمشکلات روانی رتبه دوم را به خود اختصاص داده و عوامل فیز کیی و عوامل شیمیایی کمترین اهمیت وقوع حوادث را دارا میباشند.همچنین افزایش استرس کارکنان، عدم استفاده از مرخصی های مجاز سالانه، تحصیل حین اشتغال، عدم پرداختبموقع حقوق و... بعنوان عوامل تشدید کننده بروز حادثه شناسایی گردید . نتیجه گیری: برای مدیران بهتر است از ایجاد فشار روانی جلوگیری نمایند تا این که پس از ظهور درصدد مداوای آن برآیند. بهتر است اطلاعات مرتبط با فشارروانی مانند اخراج کارگران، غیبت، تاخیر، حوادث، میزان شایستگی سالیانه و فرم نظرخواهی کارکنان جمع آوری شود و به تسهبلات رفاهی پرسنل توجه گردد، چرا که یکی از ریشه های حوادث، خستگی مفرط کارکنان است که می تواند پس از مدتی حادثه آفرین شود.

Keywords:

حوادث ناشی از کار , فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی , اولویت بندی

Authors

علی ارجمند

کارشناس، مهندسی بهداشت حرفه ای، دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی

هادی مرادی

کارشناس ارشد، مدیریت بازاریابی، دانشکده اقتصاد و مدیریت سمنان

شیرین سیدقریشی

دانشجوی کارشناسی ارشد،مهندسی بهداشت حرفه ای،علوم پزشکی شهید بهشتی