مدیریت یکپارچه نگهداری و تعمیر ساختمانهای شهری به روش PCM

در دو دهه اخیر مدیریت نگهداری و تعمیرات پروژه های عمرانی از موضوعات مهم در مباحث مدیریتی بوده که در کشورهای در حال توسعه کمتر مورد توجه قرار گرفته است. بطورکلی نگهداری و تعمیرات تمام طول عمر فاز ساخت و بهره برداری از ساختمان را به خود اختصاص می دهد. با انتخاب و استفاده از یک سیستم مدیریتی نگهداری و تعمیرات مناسب می توان به دو هدف مهم مدیریتی که افزایش کیفیت و بهینه سازی هزینه ها است نیز فراهم می گردد. لذا اهمیت به مدیریت نگهداری و تعمیر تاثیر بسزایی در بهینه سازی فاز بهره برداری ساختمان دارد. نظر به اینکه داشتن مدیریتی صحیح و مناسب، نیازمند داشتن یک سازماندهی جهت اعمال اهداف مدیریت می باشد، به همین جهت در این مقاله همچنین مقوله سازماندهی مدیریت نگهداری وتعمیرات مورد بررسی قرار گرفته است. روش ( PCM ) بر پایه سیستم نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه درباب مدیریت نگهداری و تعمیرات ساختمان با استفاده از یک چارت سازمانی چهار بخشی شامل مدیریت مرکزی،مدیریت منطقه ای،کارشناسان ناحیه ای، تکنسین های اجرایی با استفاده از نیروی متخصص علمی و عملی ، روند تصمیم سازی سه مرحله ای ، استفاده از یک الگوی سیکلی سه سالانه زمانی دوره ای کنترل و بازرسی ، یک الگوی تعمیراتی پیشگیرانه سیستم محور و روش های گزارش دهی برخط و بهنگام و آرشیو مرکزی اطلاعات به منظور بهره برداری بهینه از بوستانها در فاز بهره برداری که شامل کاهش هزینه های بهره برداری ،جلوگیری از دوباره کاری ،کاهش تصمیم گیری های شخصی در مورد تعمیرات و... ارایه گردیده است.

Keywords:

مدیریت , نگهداری و تعمیر , ساختمان , PCM